Quién es Mr. Cobre?
Sr. Yasuo Hamanaka era un apodo popular cuando utilizaba su posición como jefe de la división de comercio de metales de la empresa comercial japonesa Sumitomo para acaparar el mercado mundial del cobre.
Puntos clave
- Sr. Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 al realizar estrategias de inversión agresivas e ilegales en futuros y opciones de cobre.
- En un momento dado, Hamanaka controlaba el 5% de la oferta mundial de cobre, lo que le valió otro apodo: Mr. Cinco por ciento.
- Después, las normas establecidas por la Bolsa de Metales de Londres han eliminado la posibilidad de que se repita este tipo de acaparamiento del mercado de materias primas.
La comprensión del Sr. Cobre
Sr. Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 al convertir a Sumitomo en el mayor operador de cobre del mundo gracias a estrategias de inversión agresivas e ilegales en futuros y opciones de cobre. En un momento dado, Hamanaka controlaba el 5% del suministro mundial de cobre, lo que le valió otro apodo: Mr. Cinco por ciento. Al parecer, Hamanaka estaba especialmente orgulloso de este último apodo, ya que era un nombre que también se asociaba al famoso comerciante de petróleo Calouste Gulbenkian.
Antes de ser revelado como el comerciante deshonesto que fue responsable en última instancia de 2.Hamanaka, que generó unas pérdidas de 6.000 millones de euros para Sumitomo, era muy admirado por sus estrategias de inversión en el mercado del cobre, que convirtieron a Sumitomo en líder mundial del cobre a pesar de que la empresa no tenía minas propias.
Finalmente, Hamanaka fue condenado por fraude y falsificación y encarcelado durante siete años, y aunque Sumitomo negó tener conocimiento de la actividad comercial ilegal de Hamanaka, la empresa acabó pagando 150 millones de dólares para resolver las reclamaciones de los reguladores.
Cómo es el Sr. El cobre acaparó el mercado de materias primas
Hamanaka pudo manipular el mercado del cobre porque había adquirido numerosos contratos de futuros para Sumitomo, además de sus importantes existencias de cobre físico. Debido a que el cobre es una materia prima sin liquidez, las participaciones del 5% de cobre de Sumitomo los colocaron en una posición dominante a nivel mundial, dándoles esencialmente la capacidad de controlar el precio mundial del cobre a través de la Bolsa de Metales de Londres. Hamanaka utilizó su poder en beneficio propio, apoyándose en el dinero en efectivo y en el mantenimiento de las posiciones largas en cobre para forzar la salida de los inversores que intentaban ponerse en corto con la materia prima. Aunque las manipulaciones del mercado por parte de Hamanaka eran de dominio público entre los operadores, la Bolsa de Metales de Londres no estaba obligada a informar sobre las posiciones, por lo que no se disponía de datos que revelaran el grado real de control de Hamanaka para probar sus actividades.
Además, Sumitomo pudo aumentar sus beneficios globales a través de las comisiones de las transacciones. El importante batacazo se debe a que el precio del cobre estuvo artificialmente alto durante un periodo de tiempo tan largo.
Todo esto empezó a revelarse después de que las condiciones del mercado cambiaran en 1995, y un aumento de la oferta de cobre sentara las bases para una corrección del mercado. Las posiciones largas de Sumitomo en el cobre en ese momento supusieron un importante pasivo para la empresa, y fue en 1996 cuando se reveló el comercio deshonesto de Hamanaka.
A raíz de ello, las normas establecidas por la Bolsa de Metales de Londres han eliminado la posibilidad de que se repita este tipo de acaparamiento del mercado de materias primas.
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