Las veteranas de la tecnología Katharine Zaleski, exdirectiva de The Huffington Post y The Washington Post, y Milena Berry, antigua directora de tecnología de Avaaz, fundaron PowerToFly en agosto de 2014.
La empresa es una plataforma de contratación online para mujeres que quieren trabajar a distancia. Al igual que las fundadoras, muchas de las mujeres de la plataforma son madres. La plataforma también se dirige a los nómadas digitales, término que designa a los profesionales que desean la flexibilidad de poder trabajar desde distintos lugares. El objetivo de PowerToFly es cerrar la brecha entre las empresas que buscan más diversidad y el talento femenino que no quiere que su carrera se vea limitada por su ubicación o sus responsabilidades familiares. Más de 50.000 mujeres tienen perfiles en el sitio web.
Puntos clave
- Las veteranas de la tecnología Katharine Zaleski y Milena Berry fundaron PowerToFly en agosto de 2014.
- El objetivo de PowerToFly es salvar la brecha entre las empresas que buscan más diversidad y el talento femenino que no quiere que su carrera se vea limitada por su ubicación o sus responsabilidades familiares.
- Las empresas de alta tecnología son conocidas por exigir horarios extremadamente largos y por estar dominadas por hombres.
- Los fundadores de PowerToFly, Berry y Zaleski, se dieron cuenta de que muchas mujeres tienen las aptitudes y los títulos adecuados para triunfar en la alta tecnología, pero el lugar de trabajo no satisface sus necesidades de horarios y ubicaciones flexibles.
- PowerToFly cobra una comisión a la empresa que contrata a alguien desde su página web y también cobra un porcentaje continuo del salario que se paga al empleado.
La tasa de participación de las mujeres en el mercado laboral ha descendido
En 1971, la tasa de participación laboral de todas las mujeres era del 43.2%. Este porcentaje aumentó de forma constante durante los años 80 y 90, alcanzando un máximo del 60% en el año 2000. En 2014, tras la gran recesión, se redujo al 57%.
Más recientemente, según un análisis del National Women’s Law Center sobre el último informe de empleo, en enero, 275.000 mujeres abandonaron la población activa, lo que supone casi el 80% de todos los trabajadores mayores de 20 años que dejaron la fuerza laboral en enero de 2021.
Entre febrero de 2020 y enero de 2021, más de 2.3 millones de mujeres han abandonado la población activa, frente al 1.8 millones de hombres que han dejado la población activa durante este mismo periodo de tiempo. La participación de las mujeres en la población activa se redujo al 56.1% en marzo de 2021. (En febrero de 2020, eran 57.8%.)
Pocas mujeres en la tecnología
Las empresas de alta tecnología son conocidas por exigir horarios extremadamente largos y por estar dominadas por hombres. Aunque algunas empresas de Silicon Valley tienen políticas favorables a la familia, como permisos de maternidad y paternidad pagados, la mayoría no son conocidas por acoger a las mujeres en general y a las madres en particular.
Los fundadores de PowerToFly, Berry y Zaleski, se dieron cuenta de que muchas mujeres tienen las aptitudes y los títulos adecuados para triunfar en la alta tecnología, pero el lugar de trabajo no satisface sus necesidades de horarios y ubicaciones flexibles. Muchas mujeres de 30 años abandonan la fuerza de trabajo -y tienen problemas para volver a ella más tarde- cuando tienen hijos y necesitan equilibrar demandas que compiten por su tiempo.
Berry y Zaleski fundaron la empresa para poner en contacto a empresarios que buscan personas altamente cualificadas con mujeres, en su mayoría madres, que pueden ocupar esos puestos pero que no pueden o no quieren trabajar en el entorno casi universitario que caracteriza a muchas empresas de alta tecnología. Han creado una base de clientes que incluye The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse y Hearst.
Las personas que buscan empleo, ya sea a tiempo completo o parcial, se denominan candidatos. Tienen sede en todo el mundo, incluyendo partes de Oriente Medio, donde puede ser difícil para cualquier mujer trabajar fuera de casa.
Empezando con PowerToFly
PowerToFly recaudó su primer millón de dólares de capital inicial en julio de 2014 de la empresa neoyorquina Lerer Hippeau Ventures. A esto le siguió una financiación de serie A en junio de 2015 por otros 6 dólares.5 millones de dólares (7.5 millones de euros de financiación total). Lerer Hippeau volvió a participar, junto con otros inversores como Hearst Ventures y Crosslink Capital. (Hearst Communications Inc. es un cliente de PowerToFly.) La empresa lanzó su sitio web, PowerToFly.com, en julio de 2015.
Cómo gana dinero PowerToFly
PowerToFly cobra una cuota a la empresa que contrata a alguien de su sitio web y también cobra un porcentaje continuo del salario que se paga al empleado. Todos los honorarios son pagados por la empresa contratante; no hay honorarios ni cargos para los candidatos. Las condiciones de los pagos de PowerToFly se exponen en la sección de Condiciones de su sitio web.
Las empresas pueden contratar a un U.S.-candidato basado en el trabajo por cuenta ajena o como contratista independiente. Los candidatos de fuera de Estados Unidos sólo pueden ser contratados como contratistas independientes.
En los primeros 10 meses de funcionamiento, la empresa atrajo a casi 1.000 empresas y procesó unos 2 millones de dólares.5 millones de euros en pagos a trabajadoras de 93 países.
El poder de la disrupción
PowerToFly tiene el potencial de cambiar la forma de trabajar de los cazatalentos porque su enfoque basado en la web ofrece mucha más transparencia sobre quién busca trabajo y qué empresas contratan. También puede influir en la medida en que las empresas de alta tecnología están dominadas por los hombres, no simplemente por las mujeres que coloca en puestos de trabajo, sino porque demuestra que abundan las candidatas de alta calidad. Tiene el potencial de influir en la capacidad de las mujeres para obtener un trabajo significativo y remunerado en áreas del mundo donde las oportunidades educativas han superado las oportunidades de trabajo, como África, Oriente Medio y América Latina.
Fuentes del artículo
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