No hay duda de que Google (GOOGL) reinventó la forma en que el mundo accede a la información. La empresa tiene toda una serie de aplicaciones y herramientas que muchos consumidores utilizan a diario, desde su motor de búsqueda y Gmail hasta Google Drive, su servicio de almacenamiento de archivos.
El mercado ya conoce a la empresa matriz de Google como Alphabet. Pero mucha gente no es consciente de cómo la corporación ha provocado este cambio. Siga leyendo para conocer las razones por las que la dirección de la compañía'decidió hacer el cambio de Google a Alphabet.
Puntos clave
- Conocida en todo el mundo, Google pasó a llamarse abruptamente Alphabet en 2015, convirtiendo a Google en una filial.
- Como empresa matriz, Alphabet permitió que Google se expandiera en dominios ajenos a la búsqueda y la publicidad en Internet para convertirse en un conglomerado tecnológico.
- La empresa corre ahora un menor riesgo de violaciones antimonopolio y también puede contabilizar mejor los flujos de ingresos de varias filiales.
De Google a Alphabet
La dirección de Google notificó formalmente a Wall Street sus intenciones de convertirse en Alphabet, un conglomerado tecnológico, al anunciar una nueva entidad matriz que unirá sus crecientes intereses y líneas de productos. Aparte del negocio principal de búsqueda de Google, hay una serie de empresas (o „Otras apuestas”) que conforman Alphabet. Abarcan una gran variedad de sectores, como la robótica, las ciencias de la vida, la sanidad y el antienvejecimiento.
En una entrada de su blog en la que anunciaba el cambio, el ex director general (CEO) Larry Page dijo que la nueva entidad ayudaría a la empresa a adoptar una visión a largo plazo y a mejorar la „transparencia y la supervisión” de sus acciones. La nueva entidad, escribió, era una „apuesta alfa (el alfa es el rendimiento de la inversión por encima del índice de referencia), por la que nos esforzamos!”
La reorganización no ha cambiado mucho para los inversores. Según la presentación de la Comisión de Valores y Bolsa (SEC), cada acción de Google se intercambió por una acción de Alphabet. El cambio tuvo consecuencias mínimas en los resultados de la empresa y en su dirección.
Esto nos lleva a preguntarnos: Por qué Google cambió su nombre a Alphabet?
El efecto Wall Street
Cuando debutó en bolsa, Google se convirtió en el favorito de Wall Street. Su capitalización de mercado aumentó en 27 dólares.La empresa se hizo con 2.000 millones de euros, lo que le dio una capitalización bursátil mayor que la de Ford (F) y General Motors (GM) en su primer día de cotización. Esa cifra se basó en la evaluación del mercado del negocio de búsqueda de la empresa y resultó ser en gran medida correcta, ya que la destreza de Google en la búsqueda impulsó su fortuna a lo largo de los años.
La llegada de la brigada de las redes sociales, sin embargo, sorprendió a Google. Incluso cuando la empresa tuvo que hacer frente a la competencia de Meta (FB), antes Facebook, la desintermediación de la búsqueda en la web hacia las aplicaciones móviles erosionó aún más los resultados de Google. La incursión de Google en las redes sociales fue prácticamente un desastre.
Tal vez se pensó que Google podría ser pionera en otras industrias, al igual que inició la industria de las búsquedas.
Pero la ausencia de cifras relacionadas con el coste y los gastos operativos de las empresas nuevas o adquiridas por Google puso nervioso a Wall Street. El presidente de la compañía defendió los „moon shots” ante los inversores en la junta de accionistas de 2015.
El movimiento pretendía ayudar a disipar los temores del mercado racionalizando las operaciones y proporcionando visibilidad a los inversores sobre las operaciones de las nuevas empresas y adquisiciones de Alphabet. Ayudó a Alphabet a demostrar a los inversores que puede obtener beneficios incluso cuando explora nuevos mercados y vías para obtener beneficios en el futuro.
El precio de las acciones de la compañía se disparó en cifras récord después de que la directora financiera (CFO) Ruth Porat hablara de transparencia en la llamada de ganancias de la compañía en 2018.
En Alphabet confiamos
Mediante la reorganización como conglomerado, el movimiento también disminuye la mirada del escrutinio antimonopolio sobre Alphabet. Esto se debe a que cada empresa dentro del paraguas de Alphabet hace productos para una industria diferente. Agruparlas todas bajo el paraguas del motor de búsqueda habría atraído una mayor atención de los reguladores debido a la naturaleza única del negocio de Google.
Con la nueva estructura corporativa, Alphabet siempre puede argumentar que cada empresa dentro de su organización opera independientemente del motor de búsqueda.
Sin embargo, menos evidente fue la consolidación del poder que tendrán los dos fundadores, frente a los accionistas. La nueva entidad debía estructurarse de forma que Page y Sergey Brin tuvieran la mayoría de los derechos de voto, sin la mayoría de las acciones. Esto se hizo para evitar que la empresa se desviara de su visión debido a la presión de los inversores para obtener resultados financieros.
Inventar una nueva empresa dentro de una empresa
Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, siempre han tenido un saludable desprecio por lo imposible. Impregnaron este proceso de pensamiento en el ADN de su empresa, convirtiendo a Google en una fuente de innovación dentro de Silicon Valley, donde la innovación es un sinónimo en lugar de una palabra de moda.
Pero muchos de los intentos de innovación de Alphabet han fracasado. Los intentos de la compañía por reinventarse como un jugador de hardware e Internet de las Cosas (IoT) también han sido objeto de un escrutinio constante por parte de los medios de comunicación y Wall Street. Page, que regresó como CEO en 2010, arremetió contra las críticas, pidiendo un „lugar seguro” para que las empresas innovadoras lleven a cabo experimentos en Google I/O en 2013.
La separación entre el motor de búsqueda, el principal negocio de Alphabet, y otras empresas proporciona a la compañía un „lugar seguro” para llevar a cabo experimentos. Cada empresa dentro del paraguas de Alphabet está dirigida por un director general, que informa al director general de Alphabet, que permite al respectivo jefe determinar el mejor curso de acción sin preocuparse por el efecto en la vaca lechera del motor de búsqueda.
También evita las relaciones públicas (PR) negativas a través de la asociación directa con el negocio de los motores de búsqueda, que gana dinero al inferir los intereses de los usuarios. Por ejemplo, la adquisición por parte de Google de la empresa de seguridad doméstica Nest suscitó dudas sobre la privacidad.
El resultado final
Según el autor del decálogo de Google, Larry Page y Sergey siempre tuvieron una visión más amplia del papel de la tecnología en el mundo. „La visión de Larry siempre fue ser algo parecido a General Electric (GE), y Google sólo fue su primera prueba de concepto”, se le cita en el New York Times. La reorganización fue un intento de Page y Brin de racionalizar las operaciones para concentrar las energías en nuevas empresas y hacer que Google pasara de ser un poni de un solo truco a un conglomerado.
Fuentes del artículo
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