Qué es la morbilidad?
Morganización es el nombre que reciben las técnicas de monopolización utilizadas por el inversor y magnate bancario J.P. Morgan en el siglo XIX. Morgan utilizó su reputación para atraer a los financieros europeos a Estados Unidos al hacerse con una industria y estabilizarla mediante el monopolio. Morgan convertiría entonces la industria en una entidad única, estable y rentable, mucho más apetecible para los banqueros europeos.
Puntos clave
- Morganización se refiere a la estrategia empleada por J.P. Morgan en el siglo XIX para crear monopolios industriales.
- Identificó a los actores débiles o pequeños en un sector concreto, como los ferrocarriles o la siderurgia, y llevó a cabo una serie de fusiones que acabaron creando poderosos monopolios.
- Morgan's tácticas eran un reto para la competencia y U.S. las leyes antimonopolio, que supusieron la ruptura de muchos monopolios en el siglo XX.
Entender la morganización
Como ejemplo, J.P. Morgan „morganizó” primero la industria ferroviaria, haciéndose con pequeñas empresas infrafinanciadas. A continuación, racionalizó su gestión y eficiencia operativa, permitiendo que cada pequeña empresa uniera sus fuerzas y se combinara en un actor dominante. Luego se hizo con las industrias del acero, la electricidad y la banca de la misma manera. El crecimiento sólido y constante resultante consiguió transformar la economía de EE.UU.S. pasar de ser una nación deudora a una capaz de prestar dinero a otras.
Morgan reinventó cómo se pueden crear monopolios eliminando la competencia a través de la compra de empresas más pequeñas, disminuyendo los precios hasta que los competidores quebraron tratando de competir, comprando a los competidores en quiebra para cubrir más terreno en un mercado, y reduciendo la mano de obra detrás de la empresa mientras se reducen los salarios. Colectivamente, estas acciones maximizaron el beneficio del monopolio. Morgan acabó tomando el control de tres grandes industrias: los ferrocarriles, la electricidad y el acero, y su dedicación a la eficiencia y la modernización revolucionó los negocios estadounidenses. J.P. Morgan & Co. (junto con sus socios) llegaría a acumular un patrimonio neto estimado en más de 22.000 millones de dólares.
Quizás el mayor ejemplo de la Morganización en funcionamiento fue la formación de U.S. El acero en 1901. A finales del siglo XIX, la industria siderúrgica había superado a los ferrocarriles como la más importante U.S. La industria del acero, con nuevas empresas masivas organizadas y capitalizadas para satisfacer la creciente demanda de acero para su uso en la construcción de nuevos edificios, puentes, fábricas y ferrocarriles.
El objetivo de U.S. El resultado final fue que la táctica de Morgan fue un desafío a la competencia y la integración vertical de todas las fases de la producción de acero, desde los acres de mineral y las minas de carbón hasta los altos hornos, las fábricas de acero, las fábricas de acabado y todas las formas de transporte de los productos de acero, desde las barcazas hasta las líneas de ferrocarril. El resultado final fue que los U.S. La siderurgia se convirtió en el mayor operador y el productor de menor coste en el negocio del acero.
Morgan contra. Presidente Theodore Roosevelt
La Morganización fue, en efecto, un desafío abierto a las leyes antimonopolio de los Estados Unidos y a la autoridad del presidente Theodore Roosevelt para dirigir la organización y planificación de la economía. Gran parte de J.P. El impulso de Morgan para dominar los negocios se deriva directamente de su propia personalidad. Estaba poseído por el impulso de dominar y mandar, y complementó ese impulso natural con una previsión visionaria y una habilidad bien afinada para organizar sus deseos en acciones del mundo real. Esta fue la esencia de la Morganización.