Los cuatro principales signos de la sobrediversificación

Diversificar! Diversificar! Diversificar! A los asesores financieros les encanta recomendar esta técnica de gestión de carteras, pero ¿buscan siempre lo mejor para usted cuando lo hacen?? Cuando se ejecuta correctamente, la diversificación es un método de eficacia probada para reducir el riesgo de inversión. Sin embargo, un exceso de diversificación, o „diworsificación”, puede ser algo malo.

Descritos inicialmente en el libro de Peter Lynch, Una ventaja sobre Wall Street (1989), como un problema específico de la empresa, el término diworsificación se ha transformado en una palabra de moda utilizada para describir la diversificación ineficiente en relación con toda una cartera de inversiones.

Al igual que un conglomerado empresarial pesado, poseer demasiadas inversiones puede confundirle, aumentar el coste de su inversión, añadir capas de diligencia debida requerida y conducir a rendimientos ajustados al riesgo inferiores a la media. Siga leyendo para saber por qué los asesores financieros pueden tener interés en sobrediversificar su cartera de inversiones y algunas de las señales de que su cartera puede estar diworsificada.

Puntos clave

  • En la gestión de carteras, la diversificación se cita a menudo como un factor importante para reducir el riesgo de inversión.
  • Sin embargo, existe el riesgo de un exceso de diversificación, que puede crear confusión y dar lugar a rendimientos ajustados al riesgo inferiores a los esperados.
  • El número de acciones u otras cuestiones financieras que es mejor incluir en la cartera puede variar en función de las necesidades de cada inversor.
  • Los signos de una diversificación excesiva incluyen la posesión de demasiados fondos de inversión similares en las mismas categorías, demasiados productos multigestores, incluidos los fondos de fondos, demasiadas acciones individuales y la incomprensión de los riesgos de las inversiones privadas no cotizadas.

Por qué algunos asesores diversifican en exceso

La mayoría de los asesores financieros son profesionales honestos y trabajadores que tienen la obligación de hacer lo mejor para sus clientes. Sin embargo, la seguridad laboral y el beneficio económico personal son dos factores que podrían motivar a un asesor financiero a diversificar en exceso sus inversiones.

Si se gana la vida asesorando en materia de inversiones, estar en la media puede ofrecer más seguridad laboral que intentar destacar entre la multitud. El miedo a perder las cuentas por resultados de inversión inesperados podría motivar a un asesor a diversificar sus inversiones hasta la mediocridad. Además, la innovación financiera ha hecho que sea relativamente fácil para los asesores financieros repartir su cartera de inversiones entre muchas inversiones de „autodiversificación”, como los fondos de fondos y los fondos de fecha objetivo.

La subcontratación de la gestión de la cartera a terceros gestores de inversiones requiere muy poco trabajo por parte del asesor y puede proporcionarle la oportunidad de señalar con el dedo si las cosas van mal. Por último, pero no por ello menos importante, el „dinero en movimiento” que supone la sobrediversificación puede crear ingresos. La compra y venta de inversiones que se presentan de forma diferente, pero que tienen riesgos de inversión fundamentales similares, no contribuye a la diversificación de la cartera, pero estas operaciones suelen dar lugar a honorarios más elevados y comisiones adicionales para el asesor.

Ahora que entiende los motivos que se esconden detrás de la locura, he aquí cuatro señales de que puede estar perjudicando el rendimiento de sus inversiones al diversificar en exceso su cartera:

Poseer demasiados fondos similares

Algunos fondos de inversión con nombres muy diferentes pueden ser bastante similares en lo que respecta a sus participaciones y a su estrategia general de inversión. Para ayudar a los inversores a filtrar la publicidad, Morningstar ha creado categorías de fondos de inversión, como „valor de gran capitalización” y „crecimiento de pequeña capitalización”.” Estas categorías agrupan fondos de inversión con participaciones y estrategias de inversión fundamentalmente similares.

Invertir en más de un fondo de inversión dentro de cualquier categoría de estilo añade costes de inversión, aumenta la diligencia debida en la inversión y, en general, reduce la tasa de diversificación conseguida al mantener múltiples posiciones. Cruzar las categorías de estilo de los fondos de inversión de Morningstar con los diferentes fondos de inversión de su cartera es una forma sencilla de identificar si posee demasiadas inversiones con riesgos similares.

Desconfíe de los asesores que presionan por lo que usted puede reconocer como un exceso de diversificación, ya que la motivación es probablemente financiera.

Uso excesivo de productos multigestores

Los productos de inversión multigestores, como los fondos de fondos, pueden ser una forma sencilla para que los pequeños inversores consigan una diversificación instantánea. Si está cerca de la jubilación y tiene una cartera de inversiones más grande, probablemente le convenga diversificar entre los gestores de inversión de una manera más directa. Al considerar los productos de inversión multigestores, debe sopesar sus ventajas de diversificación frente a su falta de personalización, sus elevados costes y las capas de diligencia debida diluidas.

¿Es realmente beneficioso para usted que un asesor financiero supervise a un gestor de inversiones que, a su vez, supervisa a otros gestores de inversiones?? Vale la pena señalar que al menos la mitad del dinero involucrado en el infame fraude de inversión de Bernard Madoff le llegó indirectamente a través de inversiones de múltiples gestores, como fondos de fondos o fondos alimentadores? Antes del fraude, muchos de los inversores en estos fondos no tenían ni idea de que una inversión con Madoff se encontraría en el laberinto de una estrategia de diversificación multigestor.

Tener demasiadas acciones individuales

Un número excesivo de posiciones en acciones individuales puede dar lugar a una enorme cantidad de diligencia debida, una situación fiscal complicada y un rendimiento que simplemente imita a un índice bursátil, aunque a un coste mayor. Una regla general ampliamente aceptada es que se necesitan entre 20 y 30 empresas diferentes para diversificar adecuadamente la cartera de valores. Sin embargo, no hay un consenso claro sobre esta cifra.

En su libro El inversor inteligente (1949), Benjamin Graham sugiere que poseer entre 10 y 30 empresas diferentes diversificará adecuadamente una cartera de acciones. Por el contrario, un artículo publicado en 2004 en la revista Revista de Analistas Financieros El artículo de Meir Statman titulado „El rompecabezas de la diversificación” afirma que „el nivel óptimo de diversificación actual, medido según las reglas de la teoría de la cartera de media-varianza, supera las 300 acciones”.” El artículo actualiza un trabajo anterior de Statman de 2002, en el que pedía al menos 120 acciones, y de 1987, en el que pedía entre 30 y 40 acciones, todo lo cual refleja el crecimiento del mercado de valores en las últimas décadas. 

Independientemente del número mágico de acciones de un inversor, una cartera diversificada debe invertirse en empresas de diferentes grupos industriales y debe coincidir con la filosofía general de inversión del inversor. Por ejemplo, sería difícil que un gestor de inversiones que pretenda añadir valor a través de un proceso de selección de valores ascendente justifique tener 300 grandes ideas de valores individuales al mismo tiempo.

Mantener activos que no entiende

Los productos de inversión privados, que no cotizan en bolsa, suelen promocionarse por su estabilidad de precios y sus ventajas de diversificación en relación con sus homólogos que cotizan en bolsa. Aunque estas „inversiones alternativas” pueden proporcionarle diversificación, sus riesgos de inversión pueden ser subestimados por los métodos complejos e irregulares utilizados para valorarlas.

El valor de muchas inversiones alternativas, como el capital privado y los bienes inmuebles que no cotizan en bolsa, se basa en estimaciones y valores de tasación en lugar de en transacciones diarias en el mercado público. Este enfoque de valoración „según el modelo” puede suavizar artificialmente el rendimiento de una inversión a lo largo del tiempo, un fenómeno conocido como „suavización del rendimiento”.”

En el libro, Alfa Activo: Un enfoque de cartera para la selección y gestión de inversiones alternativas (2007), Alan H. Dorsey afirma que „el problema de suavizar el rendimiento de las inversiones es el efecto que tiene en la suavización de la volatilidad y la posible alteración de las correlaciones con otros tipos de activos. La investigación ha demostrado que los efectos de la suavización de la rentabilidad pueden exagerar los beneficios de la diversificación de una inversión al subestimar tanto su volatilidad de precios como su correlación en relación con otras inversiones más líquidas.

No se deje engañar por la forma en que los complejos métodos de valoración pueden afectar a las medidas estadísticas de diversificación, como las correlaciones de precios y la desviación estándar. Las inversiones que no cotizan en bolsa pueden ser más arriesgadas de lo que parecen y requieren conocimientos especializados para su análisis. Antes de comprar una inversión que no cotiza en bolsa, pida a la persona que se la recomiende que le demuestre en qué se diferencia fundamentalmente su riesgo/recompensa de las inversiones que cotizan en bolsa que usted ya posee.

El resultado final

La innovación financiera ha creado muchos "nuevos" productos de inversión con antiguos riesgos de inversión, mientras que los asesores financieros se basan en estadísticas cada vez más complejas para medir la diversificación. Esto hace que sea importante que esté atento a la "diworsificación" en su cartera de inversiones. Trabajar con su asesor financiero para entender exactamente qué hay en su cartera de inversiones y por qué lo posee es una parte integral del proceso de diversificación. Al final, usted también será un inversor más comprometido.

Fuentes del artículo

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  1. Peter Lynch. "Un paso por delante de Wall Street." Simon & Schuster, 2000.

  2. Harper Collins. "El inversor inteligente (edición revisada)." Harper Business, 2006.

  3. Revista de Analistas Financieros. "El rompecabezas de la diversificación." Vol. 60, No. 4 (Jul.-Agosto. 2004), Páginas 44-53.

  4. Universidad de Santa Clara. "Cuánta diversificación es suficiente?," Resumen y página 1. Consultado el 14 de marzo de 2021.

  5. The Journal of Financial and Quantitative Analysis. "Cuántas acciones componen una cartera diversificada?" Vol. 22, No. 3 (Septiembre. 1987), Páginas 353-363.

  6. Alan H. Dorsey. "Alfa activo: Un enfoque de cartera para la selección y gestión de inversiones alternativas." Wiley, 2007.

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