Empleados Vs. Inversores

La gran mayoría de nosotros trabaja para otra persona. Confiamos en que nuestros empleadores nos proporcionen un sueldo a cambio de nuestros servicios. Para nosotros, nuestros empleadores son activos, ya que proporcionan la mayor fuente de ingresos que la mayoría de nosotros tendrá jamás.

Para nuestros empleadores, somos un lastre. Los costes asociados a los empleados son, con mucho, el mayor gasto para la mayoría de las empresas públicas. Además de los salarios, hay que tener en cuenta los impuestos, las prestaciones sanitarias, los seguros de responsabilidad civil, los costes inmobiliarios, el mobiliario, los suministros, las aportaciones al plan 401(k) y los costes de las pensiones.

Para complicar las cosas, un número importante de empleados son también accionistas. O bien poseen acciones de sus empresas, o bien tienen un fondo de inversión en acciones en su plan 401(k) (lo que les convierte en accionistas de otras empresas), o ambas cosas.

Los mundos chocan

Desde la perspectiva del empleado, hay dos objetivos principales. La primera es seguir siendo empleado para poder mantener su actual flujo de ingresos. El segundo es ascender para ganar más dinero.

Desde la perspectiva del empleador, también hay dos. La primera es generar la mayor cantidad de ingresos posible. La segunda es reducir los gastos al mínimo posible. En conjunto, estas dos medidas están diseñadas para maximizar los beneficios de los accionistas.

Existe un conflicto inherente entre el objetivo del empleado de ganar más dinero y el del empresario de reducir los gastos. La forma en que este conflicto se desarrolla en el lugar de trabajo tendrá un impacto significativo en su vida.

Una obligación con los accionistas

Su empleador tiene una obligación con los inversores: ayudarles a ganar dinero. Las estrategias para cumplir este objetivo son bastante lógicas. Entre ellas, hacer crecer el negocio y minimizar los gastos.

La minimización del gasto incluye un esfuerzo intencionado por contratar al mejor talento posible al menor precio posible. Para muchas empresas, también incluye la contratación del menor número posible de personas, dándoles el menor número posible de beneficios y sustituyéndolos por empleados menos costosos siempre que sea posible.

Los resultados de esta estrategia se han manifestado en formas que han transformado el lugar de trabajo estadounidense. La subcontratación a países de bajos salarios, como China e India, es habitual, ya que las tareas de contabilidad y la interpretación de escáneres médicos se han unido a la fabricación y el trabajo manual en el mundo de la subcontratación.

Los salarios de los directores ejecutivos se han vuelto desproporcionadamente altos en comparación con el trabajador medio, ya que los ejecutivos más altos son pagados por un pensamiento estratégico altamente valorado, mientras que la mano de obra se ha convertido en una mercancía que se compra al precio más bajo posible. El resultado final es que un pequeño número de personas recibe grandes salarios mientras que un gran número de personas recibe pequeños salarios.

Lo que significa para usted

El incesante esfuerzo por aumentar el valor para los accionistas significa que el trabajador medio va a cambiar de carrera con frecuencia, y un número importante de esos cambios se producen de forma involuntaria. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, los Baby Boomers tenían 12.3 trabajos antes de cumplir los 52 años.

Aunque esa cifra no distingue entre cambios voluntarios e involuntarios, los datos adicionales sobre el desempleo proporcionan alguna información. Los hombres de la generación del baby boom que no tienen un título de educación secundaria tienen un 13%.3 puestos de trabajo antes de cumplir los 52 años, mientras que sus homólogos con estudios universitarios tenían 11.6 puestos de trabajo de media. Está claro que no todos los cambios de trabajo fueron voluntarios.

Estrategias en el lugar de trabajo

Para sobrevivir y prosperar en el lugar de trabajo moderno, ayuda tener una estrategia. Lo primero que puede hacer un aspirante a trabajador es formarse. Las estadísticas demuestran una correlación inversa entre educación y desempleo. Los trabajadores menos formados experimentan más casos de cambios involuntarios de carrera que sus homólogos más formados. Adquirir un nivel de formación superior es el primer paso que puede dar en un esfuerzo por garantizar la longevidad en el trabajo. Después de esto, tienes la oportunidad de determinar la mentalidad con la que abordarás tu carrera.

Aceptar

Si tiene una personalidad relajada y no le preocupan especialmente los periodos de desempleo, puede limitarse a esperar y ver. Después de aceptar un trabajo en una empresa, puedes presentarte todos los días, hacer tu trabajo y esperar a ver cómo se desarrolla todo.

Si le va bien, seguirá recibiendo un sueldo. Incluso podrían ascender. Si el hacha cae, puedes cambiar de trabajo y repetir el proceso. Esta es una estrategia común. Muchas personas se conforman con tomar las cosas un día a la vez y esperar lo mejor.

Adaptar

Varias empresas han adoptado el sistema Cravath, también conocido como "up or out." En este sistema, desarrollado por Paul Cravath, los trabajadores son contratados y formados durante un periodo de tiempo determinado. Si, tras un determinado número de años, los trabajadores no han recibido un ascenso, son despedidos.

Aunque este proceso se asocia más comúnmente con los empleadores, los empleados tienen la capacidad de practicarlo. Si tu carrera y/o tu remuneración no avanzan a un ritmo satisfactorio, tienes la posibilidad de buscar otras oportunidades. Al hacer cambios en su carrera según el calendario que usted elija, aumenta su capacidad de controlar su propio destino.

Llevando este enfoque al siguiente nivel, puede buscar intencionadamente empresas que inviertan en su gente. Hay empresas que ofrecen paquetes de beneficios atractivos, salarios superiores a la media y mayor seguridad laboral. Si esas son las características que usted valora, nada le impide buscar intencionadamente empleo en estas empresas.

Optar por no participar

Si no eres de los que esperan a que caiga el hacha y no te atrae mucho la idea de cambiar de trabajo, tienes otra opción: trabajar para ti mismo. El trabajo por cuenta propia te da un mayor grado de control sobre tu destino y tus ingresos. Tu estatus y tus ingresos están, en su mayor parte, directamente relacionados con tu esfuerzo y tu perspicacia empresarial.

En un extremo del espectro, puede conformarse con dirigir una empresa unipersonal, en la que no tiene que preocuparse de gestionar empleados. En el otro, puedes buscar construir el próximo Microsoft o Apple. La elección es suya.

El resultado final

Independientemente del lugar en el que decida trabajar, puede optar por tomar un papel activo en la configuración de su futuro. En lugar de hacer lo mínimo, seguir órdenes y trabajar de nueve a cinco, puede hacer del aprendizaje continuo una parte estándar de su forma de operar.

Tomando clases de formación en el trabajo, añadiendo una credencial a su currículum o cursando un título avanzado, como un máster en administración de empresas (MBA), puede prepararse mejor para los imprevistos y los cambios de trabajo inesperados.

Fuentes del artículo

Nuestro equipo exige a los redactores que utilicen fuentes primarias para respaldar su trabajo. Entre ellas se incluyen libros blancos, datos gubernamentales, informes originales y entrevistas con expertos del sector. También hacemos referencia a investigaciones originales de otras editoriales de renombre cuando procede. Puede obtener más información sobre las normas que seguimos para producir contenidos precisos e imparciales en nuestro
política editorial.

  1. Oficina de Estadísticas Laborales. "Número de empleos, experiencia en el mercado laboral y crecimiento de los ingresos: Resultados de una encuesta longitudinal nacional," Páginas 1-2. Accedido el 1 de abril de 2021.

  2. Cravath, Swaine & Moore LLP. "La historia del sistema." Consultado el 1 de abril de 2021.

Dodaj komentarz