El impacto económico de acoger las Olimpiadas tiende a ser menos positivo de lo previsto. Dado que la mayoría de las ciudades han acabado endeudándose de forma masiva después de acoger los juegos, las ciudades que no cuentan con las infraestructuras necesarias pueden ser mejor que no presenten sus candidaturas.
Puntos clave
- Muchos países y sus ciudades pujan con decenas de millones de dólares por la oportunidad de albergar los Juegos Olímpicos.
- Muchos creen que el nivel de turismo y la inversión extranjera que se derivan de la celebración de los juegos pueden suponer un impulso económico.
- Otros consideran que los Juegos son excesivamente caros y dejan a las ciudades y países con enormes deudas y problemas económicos.
Costes derivados de la celebración de los Juegos Olímpicos
Presentar una candidatura al Comité Olímpico Internacional (COI) para organizar las Olimpiadas cuesta millones de dólares. Las ciudades suelen gastar entre 50 y 100 millones de dólares en honorarios de consultores, organizadores de eventos y viajes relacionados con las tareas de acogida. Por ejemplo, Tokio perdió aproximadamente 150 millones de dólares en su candidatura para los Juegos Olímpicos de 2016 y gastó aproximadamente 75 millones de dólares en su exitosa candidatura para 2020.
La organización de los Juegos es aún más costosa que el proceso de licitación. Por ejemplo, Londres pagó 14.6.000 millones de euros por acoger los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2012. De esa cantidad, 4.Los 4.000 millones de euros proceden de los contribuyentes. Pekín gastó 42.000 millones de dólares en la organización de las Olimpiadas de 2008. Atenas (Grecia) gastó 15.000 millones de dólares en la organización de los Juegos Olímpicos de 2004. Los contribuyentes de Atenas tendrán que seguir pagando unos 56.635 dólares anuales hasta que la deuda quede totalmente saldada. Sídney pagó 4.000 millones de dólares.6.000 millones de dólares por la celebración de los Juegos Olímpicos de 2000. De ese total, los contribuyentes cubrieron 11.4 millones de euros. Río de Janeiro (Brasil) pagó más de 20.000 millones de dólares por los Juegos Olímpicos de 2016.
Una vez que una ciudad gana la candidatura para albergar los Juegos Olímpicos, las ciudades suelen añadir carreteras, construir o mejorar los aeropuertos y construir líneas ferroviarias para dar cabida a la gran afluencia de personas. Hay que crear o actualizar viviendas para los atletas en la villa olímpica, así como al menos 40.000 habitaciones de hotel disponibles e instalaciones específicas para los eventos. En general, los costes de infraestructura pueden ser de 5.000 a 50.000 millones de dólares.
Beneficios de acoger los Juegos Olímpicos
Las ciudades que acogen los Juegos Olímpicos ganan puestos de trabajo temporales gracias a las mejoras en las infraestructuras que siguen beneficiando a las ciudades en el futuro. Por ejemplo, Río de Janeiro construyó 15.000 nuevas habitaciones de hotel para acoger a los turistas. Sochi (Rusia) invirtió aproximadamente 44.3.000 millones de dólares en la construcción de infraestructuras no deportivas para los Juegos Olímpicos de 2014.
Pekín gastó más de 22 dólares.La construcción de carreteras, aeropuertos, metros y líneas de ferrocarril supuso 5.000 millones de dólares, así como casi 11.000 millones de dólares en concepto de gastos de viaje.25.000 millones de euros en limpieza medioambiental. Además, miles de patrocinadores, medios de comunicación, atletas y espectadores suelen visitar la ciudad anfitriona durante seis meses antes y seis meses después de los Juegos Olímpicos, lo que aporta ingresos adicionales.
Inconvenientes de la organización de las Olimpiadas
El impulso en la creación de empleo para las ciudades que acogen los Juegos Olímpicos no siempre es tan beneficioso como se percibe inicialmente. Por ejemplo, Salt Lake City sólo añadió 7.000 puestos de trabajo, aproximadamente el 10% de la cifra que los funcionarios habían mencionado, cuando la ciudad acogió los Juegos Olímpicos de 2002. Además, la mayoría de los puestos de trabajo se destinaron a trabajadores que ya estaban empleados, lo que no ayudó al número de desempleados. Además, muchos de los beneficios obtenidos por las empresas constructoras, los hoteles y los restaurantes van a parar a empresas internacionales en lugar de a la economía de la ciudad anfitriona.
Además, los ingresos de los juegos suelen cubrir sólo una parte de los gastos. Por ejemplo, Londres ingresó 5.000 millones de dólares.2.000 millones y gastó 18.000 millones de dólares en los Juegos Olímpicos de 2012. Vancouver (Canadá) ingresó 2.000 millones de dólares.8.000 millones después de gastar 7.6.000 millones en los Juegos de Invierno de 2010. Pekín generó 3 dólares.6.000 millones de dólares y gastó más de 40.000 millones para los Juegos Olímpicos de 2008. En 2016, Los Ángeles es la única ciudad anfitriona que obtuvo beneficios de los juegos, sobre todo porque la infraestructura necesaria ya existía.
Además, es difícil determinar con exactitud los beneficios derivados de la celebración de las Olimpiadas. Por ejemplo, Vancouver había planificado muchos proyectos de infraestructura antes de ganar la candidatura para albergar los juegos de 2010.
Deuda derivada de la creación de instalaciones olímpicas
Muchos de los estadios construidos para los Juegos Olímpicos siguen siendo caros debido a su tamaño o a su naturaleza específica. Por ejemplo, el estadio de Sydney cuesta 30 millones de dólares anuales en mantenimiento. Por ejemplo, el estadio del Nido de Pájaro de Pekín cuesta 10 millones de dólares de mantenimiento anual.
Hubo que esperar a 2006 para que Montreal terminara de pagar su deuda de los juegos de 1976, y los contribuyentes rusos pagarán casi 1.000 millones de dólares anuales durante muchos años para pagar la deuda de los Juegos de Invierno de 2014 en Sochi. Además, hay que tener en cuenta que la mayoría de las instalaciones creadas para los Juegos Olímpicos de Atenas en 2004 contribuyeron a la crisis de la deuda de Grecia y siguen vacías.
Ejemplos de costes de las Olimpiadas
Los Juegos Olímpicos de 1976 en Montreal
En el momento del evento, Montreal estaba experimentando un aumento dramático en términos de su perfil global. Junto con la Feria Mundial Expo ’67, que se celebró para celebrar el centenario de la nación, los juegos ayudaron a transformar la ciudad en un lugar de renombre mundial. El organismo rector pronto se topó con los consabidos problemas presupuestarios, ya que sus costes estimados de 360 millones de dólares se quedaron drásticamente por debajo de los 1.000 millones finales.Una factura de 6.000 millones de euros.
Los Juegos de Montreal terminaron dejando un legado de 30 años de deuda y desastre financiero para la ciudad, con los recintos en decadencia y construidos a medida que permanecieron como una monstruosidad durante décadas.
Los Juegos Olímpicos de 2004 en Atenas
Algunos economistas atribuyen el inicio de los actuales problemas económicos de Grecia a los Juegos Olímpicos celebrados en Atenas en 2004. El acontecimiento es la encarnación del gasto excesivo e irresponsable. Para empezar, el coste total -unos 15.000 millones de dólares- superó con creces la cantidad originalmente presupuestada; sin embargo, para ser justos, el sobrecoste se debió en parte a los costes adicionales de seguridad incurridos tras el 11-S (que no estaban previstos cuando Grecia presentó su candidatura a los juegos en 1997).
Aunque se trata de un gasto comprensible, la construcción de instalaciones deportivas permanentes innecesarias y mal concebidas era extremadamente difícil de comprender. Varias de estas sedes siguen sin funcionar a día de hoy. Esta falta de previsión y planificación dejó a la nación con un déficit de 50.000 euros por hogar griego, que desde entonces se reparte entre los contribuyentes.
Los Juegos Olímpicos de 2016 en Río de Janeiro
La preocupación sanitaria por el virus del Zika que se estaba propagando en Brasil hizo que muchos atletas se retiraran de los juegos de 2016 y que muchos espectadores no entraran en el país. Aunque el gobierno brasileño incorporó a 2.000 profesionales sanitarios para ayudar durante los Juegos Olímpicos, la crisis de la deuda del país supuso una carga adicional para el sistema sanitario. Además, los científicos determinaron que el agua utilizada para los eventos de natación y navegación estaba contaminada con aguas residuales y „superbacterias”, lo que aumentó los problemas de salud. Brasil ya había perdido unos 7.000 millones de dólares en turismo debido al virus del Zika antes de que se tuvieran en cuenta los Juegos Olímpicos.
Los Juegos Olímpicos de 2016 costaron al gobierno brasileño aproximadamente 13.1.000 millones de dólares para acoger (3.5.000 millones de dólares por encima del presupuesto), más 8 dólares adicionales.2.000 millones de euros en mejoras y renovaciones de infraestructuras, pagados con una mezcla de dinero público y privado. Los beneficios económicos que se esperaban de la organización de los juegos no se produjeron en Río de Janeiro. Según The Associated Press, la ciudad se retrasa en el pago de los profesores, los trabajadores de los hospitales y las pensiones, y la delincuencia ha aumentado hasta niveles casi récord.
Los Juegos Olímpicos de 2020 (2021) en Tokio
Japón ganó los Juegos de 2020 con una oferta de 12.000 millones de dólares, desbancando a su rival Italia para conseguir la sede. Pero entonces la pandemia de COVID-19 golpeó en la primavera de 2020, y se tomó la decisión de posponer los Juegos Olímpicos para el verano de 2021. El aplazamiento añadió 2 dólares adicionales.El coste de las Olimpiadas de 1976 ascendió a 8.000 millones de euros, y se calcula que el gasto total fue de más de 15.000 millones de dólares: las Olimpiadas más caras de la historia.
Cuando en 2021 se produjo una oleada de COVID-19 en muchas partes del mundo, incluido Japón, se decidió prohibir a los espectadores. Sin aficionados, el turismo internacional no aportará el gasto necesario para compensar los gastos del gobierno japonés. Aunque el coste económico será considerable, el coste sanitario podría ser aún mayor. A partir de Ago. El 9 de 2021, al día siguiente de las ceremonias de clausura, las autoridades de Tokio dieron positivo en la prueba de COVID-19 a 436 personas (incluidos los atletas). Queda por ver qué impacto sanitario o económico pueden tener estas cifras en la ciudad de Tokio.
El resultado final
La celebración de las Olimpiadas suele provocar graves deficiencias económicas en las ciudades. A menos que una ciudad cuente ya con la infraestructura necesaria para soportar el exceso de público, no acoger los Juegos Olímpicos puede ser la mejor opción.
Fuentes del artículo
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