Nunca una empresa ha hecho tanto con tan poco. Fundada en Mountain View, California. el 18 de julio de 1968, por Robert Noyce y Gordon Moore, Intel Corp. (INTC) ha sido el principal fabricante mundial de microprocesadores y conjuntos de chips casi desde su creación. Basándose en sus ingresos de 77.000 millones de dólares en 2020.9.000 millones, Intel es la mayor empresa de semiconductores del mundo.
El competidor más cercano de Intel, Samsung Electronics, registró 57 dólares.7.000 millones en ventas de semiconductores en 2020, mientras que Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd. (TSM), quedó en tercer lugar con 45.5.000 millones de ingresos.
En este artículo, echaremos un vistazo a los puntos fuertes de Intel que la han mantenido en la cima de la industria de los semiconductores durante tanto tiempo. Además, también repasamos los retos a los que tendrá que enfrentarse la empresa en los próximos años a medida que se intensifique la competencia para destronar al megafabricante de chips.
Puntos clave
- En 2020, Intel registró unas ventas de 77.9.000 millones, lo que la convierte en la mayor empresa de semiconductores del mundo por ingresos.
- A diferencia de algunos de sus competidores que subcontratan la fabricación a fundiciones en China, Intel fabrica sus productos en sus propias instalaciones.
- En 2020, Intel perdió un lucrativo y antiguo cliente cuando Apple anunció que estaba desarrollando sus propias soluciones de semiconductores y que sus nuevos portátiles y ordenadores de sobremesa dejarían de utilizar procesadores Intel.
- Intel ha perdido cuota de mercado frente a empresas rivales, como Taiwan Semiconductor Manufacturing Co, Advanced Micro Devices Inc., y Samsung Electronics.
- En respuesta a las críticas de un fondo de cobertura activista, Intel sustituyó al CEO Bob Swan por el CEO de VMware Pat Gelsinger en febrero de 2021.
Fabricación interna
Lo que separa a Intel de la mayoría de las demás empresas de semiconductores es que fabrica sus productos internamente. El grueso de los „fabricantes” de semiconductores subcontrata a fundiciones de China para que realicen el trabajo de creación de los productos. Intel incluso fabrica chips para otras empresas, en su mayoría demasiado pequeñas para ser consideradas verdaderos competidores. ¿Es eso un conflicto de intereses?? En realidad no. La construcción de plantas de fabricación puede costar varios miles de millones de dólares, y tiene sentido que Intel mantenga sus plantas ocupadas.
Intel ensambla chipsets en China, pero en instalaciones propias. Algunos agoreros estadounidenses consideran que los bajos costes laborales convierten a China en la fábrica del mundo y en la base por defecto de las operaciones de fabricación de U.S. las empresas que quieren ahorrar unos centavos por unidad y „enviar trabajos al extranjero.”Esta afirmación es a veces más acusadora que cierta.
A finales de 2020, Intel contaba con una plantilla multitudinaria de 110.600 personas, de las que aproximadamente la mitad estaban empleadas en Estados Unidos. Casi la mitad de los chipsets y microprocesadores de Intel se fabrican en casa, en instalaciones de los suburbios de Phoenix, Albuquerque y Portland. Fuera de China, la mayoría de los productos restantes de Intel se desarrollan en Israel.
La industria de los semiconductores utiliza el término „fabless” para describir a una empresa que diseña y comercializa sus chips y subcontrata la fabricación a un fabricante externo. Algunos de los mayores competidores de Intel -Nvidia Corporation y Qualcomm- son empresas sin fábrica.
El competitivo mundo del suministro de chips
Dado que Intel fabrica los chips de otras empresas en sus instalaciones, el negocio de trabajar con empresas que en algunos escenarios podrían ser sus competidores es más común de lo que se piensa. Por ejemplo, en 2007 Apple Inc. (AAPL) comenzó a utilizar los chips de Intel exclusivamente en sus Macs, sustituyendo las CPUs PowerPC que la propia Apple ayudó a desarrollar como parte de un consorcio.
Pero esa asociación a largo plazo con Intel llegó a su fin en 2020 cuando Apple anunció que sus nuevos portátiles y ordenadores de sobremesa dejarían de utilizar procesadores Intel. En su lugar, sus máquinas serían alimentadas por el nuevo chip M1 de Apple, que la compañía desarrolló como parte de su plan „Apple silicon” para poseer y controlar las tecnologías primarias detrás de sus productos.
Esta pérdida de un valioso (y lucrativo) cliente supuso un duro golpe para Intel. En su informe anual de 2020, la empresa dijo que uno de sus mayores retos en el futuro sería hacer frente a la pérdida de ingresos de clientes como Apple que deciden romper los lazos y desarrollar sus propios diseños de semiconductores.
Ley de Moore
El cofundador de Intel, Gordon Moore, presta su nombre a la observación más famosa de la tecnología. Formulada en 1965, la Ley de Moore establece que la densidad de los transistores se duplica cada dos años. No sólo se ha mantenido la observación desde entonces, sino que Intel ha incorporado oficialmente la ley a su estrategia empresarial. En 2020, la empresa anunció que había duplicado su capacidad de fabricación combinada de 14nm y 10nm en pocos años. Esto permitió a Intel ampliar su línea de productos de 10nm y lanzar su próxima generación de procesadores para PC móviles.
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Vea ahora: Qué es la Ley de Moore?
¿Quién está comprando todos estos chips de Intel??
En 2020, Intel tenía tres grandes clientes que eran responsables del 39% de los ingresos netos de la empresa. Dell Inc. representaba el 17%, Lenovo Group Limited el 12%, y HP Inc. representan el 10%. Estos tres clientes generaron el 43% de las cuentas por cobrar de Intel a diciembre. 26, 2020.
El mercado cambiante
Aprovechando su posición de liderazgo en el mercado, Intel ha cambiado a lo largo de los años su enfoque hacia dispositivos más pequeños y sistemas integrados. Este último se refiere a los chips colocados en algo distinto a los ordenadores autónomos, lo que puede incluir todo, desde coches y aviones, hasta señales de tráfico y líneas de montaje de fábricas.
Como cualquier corporación de su tamaño (234.Con una capitalización de mercado de 1.000 millones de euros a fecha de 27 de abril de 2021), Intel cuenta con una elaborada organización empresarial. La empresa tiene cinco grandes divisiones o grupos:
- El grupo de informática para clientes incluye los sistemas de procesadores centrales de Intel para ordenadores de sobremesa, portátiles y tabletas.
- El grupo de centros de datos incluye productos para comunicaciones e infraestructuras en la nube.
- El Grupo de Internet de las Cosas incluye productos diseñados para la conectividad a Internet en áreas como el comercio minorista, el transporte, la industria, el vídeo, los edificios y las ciudades inteligentes.
- El grupo de soluciones de memoria no volátil crea productos de memoria y almacenamiento con factores de forma innovadores basados en la tecnología Intel Optane y la tecnología Intel 3D NAND.
- El Grupo de Soluciones Programables ofrece semiconductores programables para los segmentos de mercado de la nube y la empresa de la compañía.
Intel se enfrenta a las críticas
Aunque los grupos empresariales de Intel han gozado de una reputación de innovación de vanguardia, esa reputación fue objeto de un minucioso examen por parte del fondo de cobertura activista Third Point LLC en diciembre de 2020. Third Point criticó la gestión de Intel por la pérdida de cuota de mercado frente a sus rivales, señalando, en particular, la pérdida de clientes como Apple, Microsoft y Amazon que estaban desarrollando sus propias soluciones de semiconductores y enviando sus diseños a Asia para su fabricación. Además, Intel fue reprendida por no retener a algunos de sus principales diseñadores de chips y líderes, que estaban abandonando la empresa de forma constante.
El consejero delegado de Third Point, Daniel Loeb, pidió a Intel que considerara alternativas estratégicas, como desprenderse de adquisiciones fallidas y decidir si debe seguir siendo un fabricante de dispositivos integrados. Cediendo a la presión, el consejo de administración de Intel anunció que el director general Bob Swan sería sustituido por el director general de VMware Pat Gelsinger en febrero de 2021.
El resultado final
Algunas empresas dominan una industria, no logran innovar y caen en la irrelevancia (e.g., Howard Johnson y Kodak). Otros tienen grandes ideas pero nunca consiguen capitalizarlas. La empresa que puede aprovechar el poder intelectual con una cuota de mercado dominante es la que puede seguir siendo poderosa y relevante durante décadas.
Aunque Intel ha disfrutado de más de 50 años de dominio en la industria de los semiconductores, se enfrenta a la feroz competencia de rivales -como Taiwan Semiconductor Manufacturing Co, Advanced Micro Devices Inc., y Samsung Electronics- que podrían poner en entredicho el futuro dominio de Intel en la industria de los semiconductores.
Fuentes del artículo
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