Qué es el Ratio Berry?
El ratio Berry compara el beneficio bruto de una empresa con sus gastos de explotación. Este ratio se utiliza como indicador del beneficio de una empresa en un periodo determinado. Un coeficiente de relación de 1 o más indica que la empresa está obteniendo beneficios por encima de todos los gastos variables, mientras que un coeficiente inferior a 1 indica que la empresa está perdiendo dinero.
Puntos clave
- El ratio Berry es un ratio financiero que compara el beneficio bruto de una empresa con sus gastos de explotación.
- El coeficiente es un indicador de los beneficios de una empresa en un período determinado; un coeficiente de 1 o más indica que los beneficios de una empresa están por encima de los gastos de explotación, mientras que un coeficiente inferior a 1 indica que la empresa está perdiendo dinero.
- Dr. Charles Berry fue el economista que desarrolló el ratio Berry como parte del testimonio de un experto durante un caso judicial de 1979 sobre precios de transferencia entre DuPont y Estados Unidos.
- El ratio Berry se utiliza en la fijación de los precios de transferencia, pero hoy en día es un ratio poco utilizado debido a la naturaleza inespecífica de la imputación de costes en la contabilidad.
Fórmula y cálculo del ratio Berry
Para calcular el ratio de Berry, se toma el beneficio bruto, o margen bruto, y se divide entre los gastos de explotación. La fórmula es la siguiente
El margen bruto se calcula como las ventas netas o los ingresos menos el coste de los productos vendidos. Indica la cantidad de ingresos que una empresa retiene después de tener en cuenta los costes directos para producir los bienes o servicios que generaron esos ingresos.
Los gastos de explotación son los gastos en los que incurre una empresa durante su actividad normal. Incluye elementos como el alquiler, las nóminas, el inventario y el equipamiento.
Lo que el Ratio Berry le puede decir
El ratio Berry recibe su nombre del Dr. Charles Berry, un profesor de economía estadounidense que desarrolló el método como parte del testimonio de un experto durante un caso judicial de 1979 sobre precios de transferencia entre DuPont y los Estados Unidos.
El caso de DuPont se refería a un distribuidor que también realizaba servicios de marketing relacionados. Berry analizó el rendimiento del negocio de distribución. Como parte de su análisis, Berry comparó la relación entre el beneficio bruto y los gastos de explotación con las relaciones de terceras empresas de naturaleza comparable.
De este modo, Berry consiguió evaluar el rendimiento que el distribuidor de DuPont obtuvo de sus actividades de distribución de valor añadido, aunque destacando el supuesto de que los costes de estas actividades formaban parte de los gastos de explotación del distribuidor.
Desde principios de los años 90, la relación Berry ha sido reconocida en U.S. normativa sobre precios de transferencia. Sin embargo, en la práctica, se ha utilizado poco. Lo más probable es que esto se deba a su larga condición de método no especificado -considerado por algunos como algo „turbio”- y a que ha sido citado por algunos académicos como uno de los ratios de análisis de precios de transferencia más mal utilizados.
La salud financiera de una empresa es difícil y casi imposible de medir con un solo ratio financiero. Todas las empresas deben ser evaluadas utilizando múltiples datos para calibrar su verdadero perfil financiero.
Ejemplo de cómo utilizar el ratio Berry
La empresa ABC fabrica widgets. Vende sus widgets por 10 dólares. En el primer trimestre del año, ABC vendió 1.000 widgets, lo que supuso unos ingresos de 10.000 dólares. Ahora bien, el coste de creación de estos widgets incluye las materias primas necesarias para fabricarlos, que ascienden a 3 dólares por widget. Para 1.000 widgets, el coste de las mercancías vendidas en el trimestre es de 3.000 dólares.
La empresa ABC tiene un margen bruto de 7.000 dólares (10.000-3.000 dólares) por todos los widgets que vendió en el primer trimestre. Los gastos de explotación de la empresa ABC durante el periodo ascendieron a 1.500 dólares, que incluyen el alquiler, los salarios de los empleados y los costes de inventario. El ratio Berry para este periodo sería márgenes brutos (7.000 $)/gastos de explotación (1.500 $) = 4.7. Es significativamente superior a 1, lo que indica que la empresa ABC tiene un buen rendimiento en lo que respecta a la rentabilidad.
Qué es un buen ratio Berry?
Un buen ratio Berry, que indica solidez financiera, es de 1 o más. Cuanto mayor sea el ratio Berry, mayor será la rentabilidad de la empresa.
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