Qué es el diamante de Porter?
El Diamante de Porter, denominado correctamente Teoría del Diamante de Porter sobre la Ventaja Nacional, es un modelo diseñado para ayudar a comprender la ventaja competitiva que poseen las naciones o grupos debido a ciertos factores de los que disponen, y para explicar cómo los gobiernos pueden actuar como catalizadores para mejorar la posición de un país en un entorno económico competitivo a nivel mundial. El modelo fue creado por Michael Porter, una reconocida autoridad en estrategia empresarial y competencia económica, y fundador del Instituto de Estrategia y Competitividad de la Harvard Business School. Es una teoría económica proactiva, más que una que simplemente cuantifica las ventajas competitivas que puede tener un país o región. El diamante de Porter también se conoce como „diamante de Porter” o „modelo del diamante”.”
Puntos clave
- El modelo del Diamante de Porter explica los factores que pueden impulsar la ventaja competitiva de un mercado o economía nacional sobre otra.
- Puede utilizarse tanto para describir las fuentes de la ventaja competitiva de una nación como el camino para obtener dicha ventaja.
- El modelo también puede ser utilizado por las empresas para ayudar a guiar y dar forma a la estrategia con respecto a cómo abordar la inversión y operar en diferentes mercados nacionales.
Entender el diamante de Porter
El Diamante Porter sugiere que los países pueden crear nuevas ventajas factoriales para sí mismos, como una industria tecnológica fuerte, mano de obra cualificada y apoyo gubernamental a la economía de un país. La mayoría de las teorías tradicionales de la economía global se diferencian por mencionar los elementos, o factores, que un país o región posee intrínsecamente, como la tierra, la ubicación, los recursos naturales, la mano de obra y el tamaño de la población como los principales determinantes de la ventaja económica competitiva de un país. Otra aplicación del Diamante Porter es en la estrategia corporativa, para utilizarlo como marco para analizar los méritos relativos de invertir y operar en varios mercados nacionales.
Cómo funciona el diamante Porter
El diamante Porter se representa visualmente mediante un diagrama que se asemeja a las cuatro puntas de un diamante. Los cuatro puntos representan cuatro determinantes interrelacionados que Porter teoriza como los factores decisivos de la ventaja económica comparativa nacional. Estos cuatro factores son la estrategia, la estructura y la rivalidad de la empresa, los sectores de apoyo relacionados, las condiciones de la demanda y las condiciones de los factores. En cierto modo, estos factores pueden considerarse análogos a las fuerzas epónimas del modelo de las cinco fuerzas de Porter para la estrategia empresarial.
La estrategia, la estructura y la rivalidad de las empresas se refieren al hecho básico de que la competencia lleva a las empresas a encontrar formas de aumentar la producción y a desarrollar innovaciones tecnológicas. Aquí influyen la concentración de poder en el mercado, el grado de competencia y la capacidad de las empresas rivales para entrar en el mercado de un país. Este punto está relacionado con las fuerzas de los competidores y las barreras a los nuevos participantes en el mercado en el modelo de las Cinco Fuerzas.
Las industrias de apoyo relacionadas se refieren a las industrias ascendentes y descendentes que facilitan la innovación mediante el intercambio de ideas. Éstas pueden estimular la innovación en función del grado de transparencia y transferencia de conocimientos. Las industrias de apoyo relacionadas en el modelo del Diamante corresponden a los proveedores y clientes que pueden representar amenazas u oportunidades en el modelo de las Cinco Fuerzas.
Las condiciones de la demanda se refieren al tamaño y la naturaleza de la base de clientes de los productos, que también impulsa la innovación y la mejora de los productos. Los mercados de consumo más grandes y dinámicos exigirán y estimularán la necesidad de diferenciarse e innovar, así como simplemente una mayor escala de mercado para las empresas.
La importancia de las condiciones de los factores
El último determinante, y el más importante según la teoría de Porter, es el de las condiciones de los factores. Las condiciones de los factores son los elementos que Porter cree que la economía de un país puede crear por sí misma, como una gran reserva de mano de obra cualificada, innovación tecnológica, infraestructura y capital.
Por ejemplo, Japón ha desarrollado una presencia económica global competitiva más allá de los recursos inherentes al país, en parte gracias a la producción de un número muy elevado de ingenieros que han ayudado a impulsar la innovación tecnológica de las industrias japonesas.
Porter sostiene que los elementos de las condiciones de los factores son más importantes a la hora de determinar la ventaja competitiva de un país que los factores naturalmente heredados, como la tierra y los recursos naturales. Además, sugiere que un papel primordial del gobierno en la conducción de la economía de una nación es alentar y desafiar a las empresas del país a centrarse en la creación y el desarrollo de los elementos de las condiciones de los factores. Una forma de que el gobierno logre ese objetivo es estimular la competencia entre las empresas nacionales estableciendo y aplicando leyes antimonopolio.