Qué es un análisis de redes de valor?
El análisis de redes de valor es la evaluación de los miembros de una organización y las interacciones de estos miembros dentro de una red de valor. El análisis de redes de valor suele realizarse visualizando las relaciones mediante un gráfico o una web.
Los participantes en el análisis de la red de valor son evaluados tanto individualmente como en función de los beneficios que aportan a la red. El análisis de la red de valor examina la empresa en su conjunto, incluidos los aspectos financieros y no financieros de las operaciones.
Comprender el análisis de la red de valor
El análisis de la red de valores ofrece formas de evaluar los valores y aspectos financieros y no financieros de una empresa. La mayoría de las formas de análisis se realizan de forma visual, normalmente mediante un diagrama o mapa de las relaciones y transacciones importantes que tienen lugar entre los distintos puntos de cada red. Estos puntos suelen representar a personas, grupos, unidades de negocio e incluso empresas individuales de un sector.
Las redes de valor están formadas por los miembros y sus interacciones al producir un producto o prestar un servicio. Estas conexiones son muy importantes para identificar las empresas fuertes, así como para encontrar los riesgos potenciales de una empresa.
El análisis de las redes de valor ayuda a identificar los puntos fuertes y los riesgos de una empresa.
Por ejemplo, si un miembro de la red tiene una gran influencia, la pérdida de ese miembro podría devastar a todo el grupo. Esto se conoce como análisis del valor intrínseco porque hay valor, pero es difícil ponerle una etiqueta de precio.
Aplicación del análisis de redes de valor
La metodología aplicada a través del análisis de redes de valor puede ayudar a una organización a optimizar sus redes de valor internas y externas, aprovechando al máximo sus relaciones con el exterior junto con las sinergias de los equipos dentro de la operación. Incluye el intercambio de conocimientos, información y experiencia a través de las relaciones tejidas en la organización. El objetivo del análisis es mejorar la comunicación y la colaboración con todas las partes implicadas para operar al máximo y mejorar la productividad general.
La aplicación del análisis de la red de valor puede ayudar a las organizaciones para necesidades como la reestructuración interna, la mejora del flujo de trabajo entre departamentos interrelacionados, así como para la planificación de proyectos. El análisis también puede ayudar a una organización que se somete a una fusión o adquisición, ya que busca conectarse mejor y aprovechar al máximo las nuevas divisiones y operaciones que deben integrarse.
Si una empresa se somete a un rediseño de procesos en el que debe establecerse una amplia revisión y un nuevo marco de trabajo, podría aplicarse un análisis de la red de valor para obtener una imagen más clara de los cambios que deben realizarse. Si la organización necesita formular un nuevo modelo de negocio, el enfoque del análisis de la red de valor puede aplicarse para identificar los recursos a los que se puede recurrir para proporcionar nuevas perspectivas en el desarrollo de dicho modelo, así como hacia la forma en que el nuevo modelo puede funcionar en el futuro.
La investigación y el desarrollo (R&D) los aspectos de una organización también pueden beneficiarse de un análisis de la red de valor identificando qué información y experiencia están disponibles para colaborar en la creación de nuevos servicios o productos.
Puntos clave
- El análisis de redes de valor es la evaluación de los miembros de una organización y sus interacciones dentro de una red de valor.
- Los participantes en el análisis de la red de valor se evalúan tanto individualmente como en función de los beneficios que aportan a la red.
- El análisis suele representarse visualmente, generalmente en forma de diagrama o mapa.
- Las redes de valor pueden ser factores internos de la empresa o factores externos que están fuera de la empresa.
Interno vs. Redes de valor externas
Como se ha mencionado anteriormente, existen dos tipos de análisis de redes de valor: el interno y el externo. La rama o los factores internos, como su nombre indica, se encuentran dentro de la empresa. Pueden incluir a los empleados, la dirección, las diferentes divisiones de la empresa, así como los procesos y las actividades que tienen lugar internamente.
En algunos casos, el valor creado por estas redes puede aplicarse también a casos ajenos a la empresa, como la relación entre dos personas que trabajan juntas por el mismo objetivo. El valor de una red interna se evalúa analizando las relaciones entre estos diferentes puntos dentro de la empresa.
El análisis de una red de valor externa, en cambio, depende de factores externos a la empresa. Puede incluir el análisis de sus proveedores, socios comerciales y cualquier otra parte interesada en la empresa, así como de sus clientes y otros usuarios finales. Cuando se realiza un análisis de redes de valor externas, se revisa la relación y el valor creado por estos factores externos tienen para la empresa.