Qué es una compra por parte de los directivos (MBO)?
Una compra por parte de la dirección (MBO) es una operación en la que el equipo directivo de una empresa adquiere los activos y las operaciones de la empresa que dirige. Una compra por parte de los directivos es atractiva para los gerentes profesionales debido a las mayores recompensas potenciales y el control de ser propietarios de la empresa en lugar de empleados.
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Compra por parte de los directivos
Puntos clave
- Una compra por parte de la dirección (MBO) es una transacción en la que el equipo directivo de una empresa adquiere los activos y las operaciones de la empresa que dirige.
- La razón principal de una compra por parte de la dirección (MBO) es que una empresa puede pasar a ser privada en un esfuerzo por racionalizar las operaciones y mejorar la rentabilidad.
- En una compra por parte de la dirección (MBO), un equipo directivo reúne recursos para adquirir la totalidad o parte de la empresa que gestiona. La financiación suele provenir de una mezcla de recursos personales, financiadores de capital privado y financiación del vendedor.
- Una compra por parte de la dirección (MBO) contrasta con una compra por parte de la dirección, en la que un equipo directivo externo adquiere una empresa y sustituye a la dirección existente.
Cómo funciona una Management Buyout (MBO)
Las compras por parte de los directivos (MBO) son las estrategias de salida favoritas de las grandes empresas que desean vender divisiones que no forman parte de su negocio principal, o de las empresas privadas cuyos propietarios desean retirarse. La financiación requerida para una MBO es a menudo bastante sustancial y suele ser una combinación de deuda y capital que proviene de los compradores, los financieros y, a veces, el vendedor.
Si bien los directivos se benefician de los beneficios de la propiedad tras una OMB, tienen que pasar de ser empleados a propietarios, lo que conlleva una responsabilidad mucho mayor y un mayor potencial de pérdidas.
Un ejemplo destacado de una compra por parte de la dirección es cuando Michael Dell, el fundador de la empresa de ordenadores Dell, pagó 25.000 millones de dólares en 2013 como parte de una compra por parte de la dirección (MBO) de la empresa que fundó originalmente, haciéndola privada, para poder ejercer más control sobre la dirección de la empresa.
Management Buyout (MBO) frente a. La participación de la dirección (MBI)
Una compra por parte del equipo directivo (MBO) es diferente de una compra por parte del equipo directivo (MBI), en la que un equipo directivo externo adquiere una empresa y sustituye al equipo directivo existente. También se diferencia de una compra apalancada por la dirección (LMBO), en la que los compradores utilizan los activos de la empresa como garantía para obtener financiación de la deuda. La ventaja de una MBO sobre una LMBO es que la carga de la deuda de la empresa puede ser menor, lo que le da más flexibilidad financiera.
La ventaja de una MBO sobre una MBI es que, como los gestores existentes están adquiriendo el negocio, lo conocen mucho mejor y no hay curva de aprendizaje, lo que ocurriría si lo dirigiera un nuevo grupo de gestores. Las compras de empresas por parte de los directivos (MBO) son realizadas por equipos de gestión que desean obtener la recompensa financiera por el desarrollo futuro de la empresa de forma más directa de lo que lo harían sólo como empleados.
Ventajas y desventajas de una compra por parte de los directivos (MBO)
Los fondos de cobertura y los grandes financieros consideran que las compras de empresas por parte de sus directivos son una buena oportunidad de inversión, ya que suelen animar a la empresa a que se convierta en una empresa privada para que pueda racionalizar sus operaciones y mejorar su rentabilidad lejos de la mirada del público, para luego hacerla pública con una valoración mucho más alta.
En el caso de que la compra por parte de la dirección (MBO) esté respaldada por un fondo de capital riesgo, el fondo, dado que hay un equipo de gestión dedicado, probablemente pagará un precio atractivo por el activo. Aunque los fondos de capital riesgo también pueden participar en las OMB, es posible que prefieran las OMI, en las que las empresas son dirigidas por gestores que conocen en lugar de por el equipo directivo actual.
Sin embargo, la estructura de la MBO también tiene varios inconvenientes. Aunque el equipo directivo puede cosechar las recompensas de la propiedad, tiene que hacer la transición de ser empleados a propietarios, lo que requiere un cambio de mentalidad de gestor a empresario. No todos los directivos pueden tener éxito en esta transición.
Además, el vendedor puede no obtener el mejor precio por la venta de activos en una MBO. Si el equipo directivo existente es un ofertante serio para los activos o las operaciones que se desprenden, los directivos tienen un posible conflicto de intereses. Es decir, podrían minimizar o sabotear deliberadamente las perspectivas de futuro de los activos que están en venta para comprarlos a un precio relativamente bajo.