Qué fue la responsabilidad de la crisis financiera?
La Tasa de Responsabilidad por Crisis Financiera fue una propuesta de impuesto federal presentada por el presidente Barack Obama en 2010. El impuesto se habría aplicado a las empresas financieras que recibieron dinero del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, por sus siglas en inglés) para que el gobierno recuperara cada dólar gastado en el rescate de las empresas durante la crisis financiera de 2008. La tasa, sin embargo, nunca se promulgó.
Puntos clave
- La Tasa de Responsabilidad por la Crisis Financiera fue una propuesta de legislación fiscal presentada por el presidente Obama en 2010 con el fin de recuperar el dinero gastado en el rescate de las empresas de Wall Street durante la crisis financiera de 2008.
- El dinero utilizado para rescatar a las empresas financieras se distribuyó en el marco del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) por un importe de 117.000 millones de dólares.
- Determinadas empresas debían ser gravadas cada año durante al menos 10 años o más hasta que la factura del TARP fuera devuelta en su totalidad.
- El objetivo era evitar que los contribuyentes pagaran el rescate y que aumentara el déficit público; sin embargo, el impuesto nunca se promulgó.
Comprender la tasa de responsabilidad por la crisis financiera
La Tasa de Responsabilidad por la Crisis Financiera formaba parte de la propuesta presupuestaria del presidente Obama en 2010. Su objetivo es recuperar la inversión del gobierno en el rescate del sistema financiero. Con este impuesto propuesto, el gobierno habría gravado a las mayores empresas financieras consideradas como el origen de la crisis financiera de 2007-2008.
El impuesto propuesto se habría aplicado a unos 50 bancos que tenían cada uno 50.000 millones de dólares o más en activos consolidados, y les habría cobrado 9.000 millones de dólares al año durante al menos 10 años. La tasa se aplicaría tanto a las empresas nacionales como a las de Estados Unidos.S. filiales de empresas extranjeras. Se estimó que el 60% de los ingresos fiscales serían pagados por las 10 mayores instituciones financieras.
De acuerdo con la propuesta de impuesto, si se aplica, el gobierno habría cobrado el impuesto hasta que Estados Unidos recuperara los costes de estabilizar Wall Street durante la crisis financiera a través del TARP. Cuando el presidente Obama propuso la Tasa de Responsabilidad por la Crisis Financiera en enero de 2010, el gobierno estimó que el TARP costaría, según cálculos conservadores, 117.000 millones de dólares.
El objetivo era evitar que los contribuyentes tuvieran que rescatar a las empresas de Wall Street y evitar el aumento del déficit público. El dinero generado por el impuesto sería recaudado por el Servicio de Impuestos Internos (IRS) y luego asignado al déficit presupuestario del gobierno.
Obama estaba decidido a que se aprobara esta normativa, sobre todo por lo que consideraba un exceso de riqueza de los responsables de la crisis financiera en comparación con el contribuyente medio estadounidense, cuyos impuestos se utilizaron para rescatar a las instituciones financieras responsables de la quiebra. Sin embargo, la propuesta finalmente no se convirtió en ley.
El Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP)
El TARP, que se promulgó en octubre de 2008 como parte de la Ley de Estabilización Económica de Emergencia, fue una respuesta a la crisis financiera mundial.
El TARP fue un conjunto de programas creados y gestionados por el Gobierno de EE.UU.S. Departamento del Tesoro que pretendían estabilizar el sistema financiero del país, restaurar el crecimiento económico y hacer frente a la crisis de las hipotecas de alto riesgo.
El gobierno lo hizo comprando los activos y el capital de las empresas con problemas. El TARP autorizó inicialmente al gobierno a gastar 700.000 millones de dólares para comprar valores respaldados por hipotecas (MBS) ilíquidos y otros activos de instituciones clave. Pero la Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección del Consumidor, aprobada en 2010, redujo esta autorización a 475.000 millones de dólares.
En el marco del TARP, el Gobierno compró acciones de Bank of America/Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, J.P. Morgan, Morgan Stanley, State Street y Wells Fargo.
De acuerdo con las normas del TARP, las empresas implicadas en el programa perdieron ciertos beneficios fiscales. Además, no permitía a los beneficiarios dar primas a sus ejecutivos mejor pagados y, en algunos casos, ponía límites a la remuneración de los ejecutivos.
En el marco del TARP, el gobierno gastó 245.000 millones de dólares para estabilizar los bancos, 80.000 millones de dólares en la industria automovilística de EE.UU. y 68.000 millones de dólares en la estabilización de la economía de EE.UU.S. industria automovilística, 68.000 millones en estabilizar AIG, 31.000 millones en otros gastos y 19.000 millones en la compra de activos tóxicos. El rescate de Freddie y Fannie no se incluyó en el TARP.
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