¿Qué es la Ley Lilly Ledbetter de retribución justa??
La ley Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 es una ley promulgada por el Congreso que refuerza la protección de los trabajadores contra la discriminación salarial. La ley permite a las personas que sufren discriminación salarial solicitar una rectificación en virtud de las leyes federales contra la discriminación.
La ley aclara que la discriminación basada en la edad, la religión, el origen nacional, la raza, el sexo y la discapacidad se „acumulará” cada vez que el empleado reciba una paga que se considere discriminatoria. Fue el primer proyecto de ley que el presidente Barack Obama firmó y es una de las leyes federales diseñadas para proteger los derechos de los trabajadores.
Puntos clave
- La ley Lilly Ledbetter Fair Pay Act aborda la discriminación salarial por motivos de edad, religión, origen nacional, raza, sexo y discapacidad.
- Esta ley suplantó una sentencia del Tribunal Supremo que establecía que los casos de discriminación salarial debían presentarse en un plazo de 180 días desde el inicio de la discriminación.
- La Ley Lilly Ledbetter de Remuneración Justa pone a cero el reloj al decir que los casos de discriminación salarial pueden presentarse dentro de los 180 días siguientes a la última paga en la que se produce la discriminación.
Entender la Ley Lilly Ledbetter de Remuneración Justa
La Ley Lilly Ledbetter de Remuneración Justa restableció la protección contra la discriminación salarial que había sido eliminada por el Tribunal Supremo en Ledbetter contra. Goodyear Tire & Rubber Co. en 2007. Restituyó las protecciones anteriores relativas a la igualdad de trato de los empleados, sobre todo el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964. La ley de 2009 aclaró que cualquier pago no equitativo es ilegal, incluso si es el resultado de una decisión salarial tomada en el pasado.
La ley lleva el nombre de Lilly Ledbetter, una antigua gerente de Goodyear Tire & Rubber Co. planta en Alabama. Después de que Ledbetter descubriera que sus compañeros masculinos recibían una remuneración sustancialmente superior por funciones similares, presentó una denuncia ante la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). En 1998, Ledbetter interpuso una demanda por igualdad salarial, alegando discriminación salarial por razón de sexo en virtud del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964. El jurado del juicio le concedió salarios atrasados y más de 3.3 millones de euros en daños compensatorios y punitivos.
Sin embargo, el Tribunal Supremo confirmó una sentencia de un tribunal inferior que decía que las reclamaciones como la de Ledbetter debían presentarse en un plazo de 180 días a partir de la decisión del empleador de pagar menos a un trabajador, incluso si éste no se enteraba de la paga injusta hasta mucho después. En consecuencia, Ledbetter nunca cobró ningún tipo de indemnización de Goodyear.
El fallo, y una opinión disidente de la jueza Ruth Bader Ginsburg, en la que escribió "una vez más, la pelota está en el tejado del Congreso" encendieron a los grupos activistas, que vieron la decisión del tribunal como un revés para las mujeres y los derechos civiles. Esto llevó a la creación de un proyecto de ley que lleva el nombre de Ledbetter y que da a los empleados el derecho a presentar una demanda 180 días después de la última violación de la remuneración y no sólo 180 días después de la disparidad salarial inicial. En efecto, cada nómina reinicia la cuenta atrás de 180 días para presentar una reclamación.
Si cree que se le paga menos que a sus compañeros de trabajo por motivos de raza, color, religión, sexo, nacionalidad, edad o discapacidad, puede presentar una queja ante la EEOC. El proceso de reclamación se explica en la página web de la agencia.
Consideraciones especiales
Un área documentada de discriminación salarial es la brecha salarial entre hombres y mujeres. En 2020, los ingresos anuales de las mujeres fueron del 82.3% de los hombres, según datos publicados por la U.S. Departamento de Trabajo.
Aunque el lema „Igualdad de retribución por igual trabajo” se remonta a la década de 1860, el Congreso no tomó medidas importantes para abordar la brecha salarial entre hombres y mujeres hasta la aprobación de la Ley de Igualdad Salarial en 1963.
Además, muchos expertos creen que la práctica de que los posibles empleadores pregunten a los candidatos a un puesto de trabajo sobre su historial salarial fomenta la discriminación y la brecha salarial. En los últimos años, un número creciente de estados y municipios han abordado esta cuestión.
A partir de julio de 2021, las jurisdicciones de 28 estados (así como Washington D.C. y Puerto Rico) han adoptado medidas que prohíben a algunos empleadores preguntar sobre el historial salarial.
La prohibición de que los empleadores pregunten por el historial salarial se tradujo en una mayor remuneración para las mujeres y los candidatos negros a un puesto de trabajo que fueron contratados en un 8% y un 13%, respectivamente, según un estudio elaborado por economistas de la Facultad de Derecho de la Universidad de Boston y publicado en junio de 2020.
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