¿Qué es una empresa integrada de petróleo y gas??
Una empresa integrada de petróleo y gas es una entidad comercial que se dedica a la exploración, producción, refinamiento y distribución de petróleo y gas, a diferencia de las empresas que se especializan en un solo segmento. Dados los elevados costes de entrada relacionados con muchas operaciones de la industria del petróleo y el gas, muchas de las mayores empresas de petróleo y gas del mundo, como Chevron y ExxonMobil, están integradas.
Las empresas integradas suelen dividir sus operaciones en categorías: upstream, que incluye todas las actividades de exploración y producción, midstream, que abarca el transporte y el almacenamiento, y downstream, que se limita a las actividades de refinamiento y comercialización.
Puntos clave
- Una empresa integrada de petróleo y gas es aquella que participa en toda la cadena de valor del negocio del petróleo.
- Las empresas integradas de petróleo y gas tienen divisiones de negocio individuales dedicadas a los sectores upstream, midstream y downstream de la industria del petróleo y el gas.
- Ser una empresa integrada permite un control total y una mayor eficiencia. También proporciona varias fuentes de ingresos y diversificación.
- Algunas de las mayores y más influyentes compañías de petróleo y gas del mundo son empresas integradas, como Chevron, ExxonMobil y BP.
Cómo entender una empresa integrada de petróleo y gas
Las empresas integradas de petróleo y gas reciben diferentes nombres; "supermajors" y "big oil" son los dos más comunes. La característica que define a estas empresas es que participan en toda la cadena de valor de la industria petrolera. Sus activos consisten en, o están relacionados con, equipos de exploración y perforación, transporte mediante camiones, camiones cisterna u oleoductos, refinerías e incluso gasolineras.
Dado que las empresas integradas de petróleo y gas participan en tantas facetas de la industria de los combustibles fósiles, a menudo sus resultados pueden ser contraproducentes. Por ejemplo, en épocas de subida de los precios del crudo, una empresa integrada de petróleo y gas puede tener unos márgenes de beneficio inferiores a los de un rival no integrado por tener más capacidad de producción que de producción.
La idea de una empresa integrada de petróleo y gas se remonta a la que lo empezó todo, Standard Oil. J.D. La compañía petrolera de Rockefeller. Standard Oil comenzó en 1870 y se disolvió en 1911 debido a la legislación antimonopolio. Algunas de las mayores empresas integradas de hoy en día proceden de la desintegración de Standard Oil, como ExxonMobil, BP y Chevron.
Operaciones de petróleo y gas
Las operaciones petrolíferas y de gas se clasifican en actividades previas, intermedias y posteriores. La actividad de exploración y producción de petróleo y gas, la actividad intermedia se centra en el transporte y almacenamiento de petróleo y gas, y la actividad intermedia se ocupa del refinamiento y la comercialización de petróleo y gas.
Estas actividades empresariales aparentemente diferentes requieren, naturalmente, recursos especializados y dedicados a su gestión, y hay muchos operadores independientes de petróleo y gas en las fases iniciales, intermedias y finales. Sin embargo, las empresas integradas de petróleo y gas que operan tanto en la fase previa como en la posterior son una fuerza importante dentro de la industria del petróleo y el gas.
Fue J.D. Rockefeller, que creía en la integración completa porque consideraba que eliminaba las ineficiencias en las operaciones de una empresa. Era mejor hacerlo todo uno mismo que tener que depender de otras empresas y sus métodos de funcionamiento. Una vez eliminadas las ineficiencias, le permitiría ofrecer el precio más bajo posible por su producto.
Empresas integradas frente a. Empresas independientes
Una empresa independiente de petróleo y gas es aquella que no está integrada y se centra en un solo segmento de la industria del petróleo y el gas. Ser una empresa integrada o independiente tiene sus pros y sus contras. Con operaciones integradas verticalmente, una empresa integrada de petróleo y gas está en contacto directo con el mercado final de la energía y puede obtener cierta inteligencia de mercado. Esto, a su vez, le ayuda a gestionar mejor las producciones de petróleo y gas en función de las demandas cambiantes del mercado. Una empresa integrada de petróleo y gas puede ser difícil de valorar cuando se agrupan diferentes tipos de activos de producción y explotación, lo que lleva a una valoración de mercado potencialmente más baja.
Una empresa independiente de petróleo y gas con un solo tipo de operación aporta un enfoque más nítido a su actividad empresarial, como la eliminación de las asignaciones de recursos que compiten entre los diferentes negocios. Pero la falta de contrapeso de beneficios entre las operaciones de upstream y downstream podría ser un reto para las empresas independientes de petróleo y gas en condiciones de mercado desfavorables.
Diversificación de la rentabilidad
Una empresa independiente de petróleo y gas puede prosperar o marchitarse en función de la subida o bajada de los precios del petróleo y el gas, mientras que una empresa integrada de petróleo y gas suele preocuparse menos por la volatilidad de los precios. Equilibrado por sus operaciones ascendentes y descendentes, el negocio de una empresa integrada de petróleo y gas puede cubrir esencialmente sus beneficios contra las caídas del mercado.
Por ejemplo, cuando la producción de petróleo crudo experimenta una disminución de la rentabilidad debido al descenso de los precios del petróleo, las operaciones de refinado de una empresa integrada de petróleo y gas probablemente verían ampliados sus márgenes de beneficio debido a los menores costes de los insumos, lo que garantizaría un cierto nivel de beneficios bloqueados.
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