Qué es el dumping predatorio?
El dumping predatorio es un tipo de comportamiento anticompetitivo en el que una empresa extranjera fija los precios de sus productos por debajo del valor de mercado en un intento de expulsar a la competencia nacional. Con el tiempo,
superar los precios de sus pares puede ayudar a la empresa a crear un monopolio en su mercado objetivo. Esta práctica también se conoce como „precios predatorios”.”
Puntos clave
- El dumping predatorio se refiere a las empresas extranjeras que fijan precios anticompetitivos para sus productos por debajo del valor de mercado con el fin de expulsar a la competencia nacional.
- Los que practican el dumping predatorio se ve obligado a vender con pérdidas hasta que la competencia queda aniquilada y se alcanza el estatus de monopolio.
- El dumping predatorio puede financiarse vendiendo productos a precios más altos en otros países o, si es posible, aprovechando los recursos de una empresa.
- La globalización y las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) que prohíben el dumping predatorio hacen que sea cada vez más difícil de realizar.
Entender el dumping predatorio
„Dumping” en el comercio internacional se refiere a una empresa que vende mercancías en otro mercado por debajo del precio al que las vendería en su mercado nacional. Hay tres tipos principales de dumping:
Los que practican el dumping predatorio se ve obligado a vender con pérdidas. Para que el proceso funcione, la empresa extranjera debe ser capaz de financiar esta pérdida hasta que pueda expulsar a sus competidores, tanto a los rivales nacionales como a otros exportadores activos en el mercado. Esto puede lograrse subvencionando estas ventas mediante precios más altos en el país de origen, o aprovechando otros recursos, como un gran fondo de guerra.
Una vez que los productores nacionales y cualquier otro participante en el mercado son finalmente expulsados del negocio, la empresa extranjera debería alcanzar el estatus de monopolio, lo que le permitiría subir los precios a su antojo.
La economía mundial es altamente interconectados y abiertos a través de la liberalización del comercio. La globalización ha estimulado una feroz competencia internacional, lo que hace cada vez más difícil que las empresas realicen con éxito el dumping predatorio.
Además, el dumping predatorio es ilegal según las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) si se considera que perjudica a los productores del mercado objetivo. La OMC autoriza a los países que pueden demostrarlo a aplicar medidas antidumping, permitiendo a los gobiernos imponer fuertes aranceles a los productos que se envían desde el extranjero.
Las medidas antidumping se utilizan en muchos países. Sin embargo, sólo protegen a los productores nacionales y no a los inocentes exportadores que también se ven castigados por una empresa extranjera que baja los precios artificialmente.
Las medidas antidumping no se consideran proteccionismo, ya que el dumping predatorio no es una práctica comercial justa. Las normas de la OMC están concebidas para ayudar a garantizar que cualquier medida antidumping que adopten los países sea justificable y no se utilice simplemente como excusa para proteger las empresas y los puestos de trabajo locales de la competencia extranjera.
Ejemplo de dumping predatorio
En la década de 1970, Zenith Radio Corp., entonces la mayor empresa de.S. Un fabricante de televisores acusó a sus rivales extranjeros de practicar un dumping predatorio. El inventor de la televisión por suscripción y del mando a distancia moderno estaba perdiendo cuota de mercado y culpaba de ello a las empresas japonesas que creaban un cártel de fijación de precios, vendiendo sus televisores en los Estados Unidos.S. a precios mínimos.
Se alegó que estas empresas vendían televisores en los EE.UU. por debajo de sus costes marginales y luego recuperaban el dinero.S. por debajo de sus costes marginales y luego recuperaban estas pérdidas vendiendo los mismos productos en Japón al doble de precio. El caso acabó llegando a los tribunales de EE.UU.S. Tribunal Supremo, donde fue desestimado. Zenith se acogió al capítulo 11 de la ley de quiebras en 1999 y fue adquirida por la empresa coreana LG Electronics.
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