Definición de deseconomías de escala

Qué son las deseconomías de escala?

Las deseconomías de escala se producen cuando una empresa o negocio crece tanto que los costes por unidad aumentan. Tiene lugar cuando las economías de escala dejan de funcionar para una empresa. Con este principio, en lugar de experimentar una disminución continuada de los costes y un aumento de la producción, la empresa experimenta un aumento de los costes cuando se incrementa la producción.

Puntos clave

  • Las deseconomías de escala se producen cuando la expansión de la producción va acompañada de un aumento de los costes medios por unidad.
  • Las deseconomías de escala pueden deberse a factores internos de una operación o a condiciones externas que escapan al control de la empresa.
  • Las deseconomías de escala pueden ser el resultado de problemas técnicos en un proceso de producción, de problemas de gestión organizativa o de limitaciones de recursos en los insumos productivos.

1:23

Deseconomías de escala

Entender las deseconomías de escala

El siguiente diagrama ilustra una deseconomía de escala. En el punto Q*, esta empresa produce en el punto de menor coste medio unitario. Si la empresa produce más o menos, el coste medio por unidad será mayor. A la izquierda de Q*, la empresa puede beneficiarse de las economías de escala para reducir los costes medios produciendo más. A la derecha de Q*, la empresa experimenta deseconomías de escala y un coste medio unitario creciente.

Imagen de Julie Bang © Nuestro equipo 2019

Consideraciones especiales

Las deseconomías de escala se producen específicamente por varias razones, pero todas ellas pueden clasificarse a grandes rasgos como internas o externas. Las deseconomías de escala internas pueden surgir de cuestiones técnicas de producción o de cuestiones organizativas dentro de la estructura de una empresa o industria.

Las deseconomías de escala externas pueden surgir debido a las limitaciones impuestas por el entorno en el que opera una empresa o industria. Básicamente, las deseconomías de escala son el resultado de los problemas de crecimiento de una empresa después de haber obtenido los beneficios de las economías de escala en términos de reducción de costes.

La primera es una situación de hacinamiento, en la que los empleados y las máquinas se estorban mutuamente, reduciendo la eficiencia operativa. La segunda situación se produce cuando hay un mayor nivel de despilfarro operativo, debido a la falta de coordinación adecuada. La tercera razón de las deseconomías de escala se produce cuando hay un desajuste en el nivel óptimo de producción de las distintas operaciones.

Tipos de deseconomías de escala

Las deseconomías internas de escala implican limitaciones técnicas en el proceso de producción que utiliza la empresa o cuestiones organizativas que aumentan los costes o desperdician recursos sin ningún cambio en el proceso de producción físico.

Deseconomías técnicas de escala

Las deseconomías técnicas de escala implican límites físicos en la manipulación y combinación de insumos y bienes en proceso. Pueden incluirse el hacinamiento y los desajustes entre la escala o la velocidad factibles de los diferentes insumos y procesos.

Las deseconomías de escala pueden producirse por diversas razones, pero la causa suele ser la dificultad de gestionar una plantilla cada vez más grande.

Un efecto de hacinamiento dentro de una organización suele ser la principal causa de las deseconomías de escala. Esto ocurre cuando una empresa crece demasiado rápido, pensando que puede conseguir economías de escala a perpetuidad. Si, por ejemplo, una empresa puede reducir el coste por unidad de su producto cada vez que añade una máquina a su almacén, podría pensar que aumentar al máximo el número de máquinas es una gran forma de reducir costes.

Sin embargo, si se necesita una persona para manejar una máquina y se añaden 50 máquinas al almacén, es muy probable que estos 50 empleados adicionales se estorben entre sí y dificulten la producción del mismo nivel por hora. Esto aumenta los costes y disminuye la producción.

A veces, las deseconomías de escala se producen dentro de una organización cuando la planta de una empresa no puede producir la misma cantidad de producto que otra planta relacionada. Por ejemplo, si un producto está formado por dos componentes, el aparato A y el aparato B, pueden producirse deseconomías de escala si el aparato B se fabrica a un ritmo más lento que el aparato A. Esto obliga a la empresa a reducir el ritmo de producción del aparato A, aumentando su coste por unidad.

Deseconomías de escala organizativas

Las deseconomías de escala en la organización pueden producirse por muchas razones, pero en general surgen por las dificultades de gestionar una plantilla mayor. Las deseconomías de escala plantean varios problemas.

En primer lugar, la comunicación se vuelve menos eficaz. A medida que una empresa se expande, la comunicación entre los distintos departamentos se hace más difícil. Los empleados pueden no tener instrucciones o expectativas explícitas de la dirección. En algunos casos, la comunicación escrita prevalece sobre las reuniones cara a cara, lo que puede conducir a una menor retroalimentación.

Otro inconveniente de las deseconomías de escala es la motivación. Las empresas más grandes pueden aislar a los empleados y hacer que se sientan menos apreciados, lo que puede provocar un descenso de la productividad.

Deseconomías de escala externas

Las deseconomías de escala externas pueden ser el resultado de las limitaciones de recursos económicos u otras restricciones impuestas a una empresa o industria por el entorno externo en el que opera. En algunos casos, la comunicación escrita prevalece sobre las reuniones presenciales, lo que puede reducir la retroalimentación.

Las limitaciones de la capacidad externa pueden surgir cuando un recurso de uso común o un bien público local no puede sostener las demandas que le impone el aumento de la producción. La congestión en las carreteras públicas y otros medios de transporte necesarios para enviar los productos de una empresa es un ejemplo de este tipo de deseconomía de escala.

A medida que aumenta la producción, los costes logísticos del transporte de mercancías a mercados lejanos pueden aumentar lo suficiente como para compensar cualquier economía de escala. Un ejemplo similar es el agotamiento de un recurso natural crítico por debajo de su capacidad de reproducción en un escenario de tragedia de los comunes. A medida que el recurso se vuelve cada vez más escaso y acaba por agotarse, el coste para obtenerlo aumenta drásticamente.

La inelasticidad del precio de la oferta de los principales insumos comercializados en un mercado es una causa relacionada con las deseconomías de escala. En este caso, si una empresa intenta aumentar la producción, necesitará comprar más insumos, pero la inelasticidad de los precios de los insumos implicará un rápido aumento de los costes de los mismos, desproporcionado con respecto al aumento de la cantidad de producción realizada.

Dodaj komentarz