Definición de Cliff Vesting

Qué es el Cliff Vesting?

La adquisición de derechos es el proceso por el cual los empleados se ganan el derecho a recibir la totalidad de las prestaciones de la cuenta del plan de jubilación cualificado de su empresa en una fecha determinada, en lugar de adquirir los derechos gradualmente a lo largo de un período de tiempo. El proceso de adquisición de derechos se aplica tanto a los planes de jubilación cualificados como a los planes de pensiones ofrecidos a los empleados.

Las empresas utilizan el derecho de adquisición para recompensar a los empleados por los años trabajados en una empresa y por ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos financieros. La adquisición gradual de derechos, en la que los beneficios se aceleran con el tiempo, es lo opuesto a la adquisición de derechos de forma precipitada.

Puntos clave

  • El „cliff vesting” se refiere a la adquisición de los beneficios de los empleados en un corto período de tiempo.
  • Las empresas de nueva creación utilizan comúnmente el cliff vesting porque les ayuda a evaluar a los empleados antes de comprometerse con los beneficios.
  • Los fideicomisos Clifford tienen pros y contras para los empleados.

Entender el legado de Cliff

El „cliff vesting” es más comúnmente utilizado por las startups porque les permite evaluar a los empleados antes de comprometerse con una gama completa de beneficios. Para los empleados, la adquisición de derechos por precipitación puede ser un asunto incierto con pros y contras. Aunque ofrece la ventaja de cobrar rápidamente, la adquisición de derechos por precipitación puede ser más arriesgada para los empleados si abandonan la empresa antes de la fecha de adquisición, o si la empresa es una startup que fracasa antes de la fecha de adquisición.

En algunos casos, un empleado puede ser despedido antes de la fecha de adquisición de derechos. Esto significa que pierde el acceso a las prestaciones prometidas anteriormente. El periodo típico de adquisición de derechos es de cinco años. Una vez finalizado el periodo de carencia, los empleados pueden transferir sus beneficios a un nuevo plan 401(k) o retirarlos.

Prestación definida frente a. Planes de contribución definida

Cuando un empleado adquiere derechos, las prestaciones que recibe son diferentes según el tipo de plan de jubilación que ofrezca la empresa. Un plan de prestaciones definidas, por ejemplo, significa que la empresa está obligada a pagar cada año una cantidad específica al antiguo empleado, en función del salario del último año, los años de servicio y otros factores.

Por otro lado, un plan de aportaciones definidas significa que el empleador debe aportar una cantidad específica de dólares al plan, pero este tipo de prestación no especifica una cantidad de pago al jubilado. El pago del jubilado depende del rendimiento de la inversión de los activos del plan. Este tipo de plan, por ejemplo, puede requerir que la empresa aporte el 3% del salario del trabajador a un plan de jubilación, pero no se conoce la prestación pagada al jubilado. La Ley de Protección de las Pensiones de 2006 recomienda un periodo de carencia de 3 años para los planes de aportación definida.

Ejemplos de planes de adquisición de derechos

Supongamos que Jane trabaja para GE y participa en un plan de jubilación cualificado, que le permite aportar hasta el 5% de su salario anual antes de impuestos. GE iguala las aportaciones de Jane hasta un tope del 5% de su salario. En el primer año de su empleo, Jane aporta 5.000 dólares y GE los iguala poniendo otros 5.000 dólares. Si Jane deja la empresa después del primer año, tiene la propiedad de los dólares que aportó, independientemente del calendario de adquisición de la cantidad aportada por GE. Pero el hecho de que tenga acceso a la contribución de 5.000 dólares de GE depende de si GE utilizó el „cliff vesting” y, en caso afirmativo, de cómo es ese calendario.

GE, la empresa de Jane, está obligada a comunicar el calendario de adquisición de derechos a los empleados y a informar del saldo del plan de jubilación cualificado a cada trabajador. Si GE estableciera un plan de adquisición de derechos de cuatro años, Jane adquiriría el 25% de las aportaciones de 5.000 $ de la empresa al final del primer año. Por otro lado, un plan de tres años que utiliza la adquisición de derechos de forma precipitada significa que Jane no tiene derecho a recibir ninguna contribución de la empresa hasta el final del tercer año.

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