Cuántas startups fracasan y por qué?

Crear un negocio es mucho más difícil de lo que la mayoría de la gente cree. Rara vez un negocio está tan en sintonía con su nicho que puede salir a flote con el mínimo esfuerzo. Pero por qué fracasan tantos negocios? Para ello, ¿cuántos fracasan realmente?? Las razones son profundas, pero esto es lo que debe saber antes de iniciar su propio negocio.

Puntos clave

  • La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) define una empresa „pequeña” como una empresa con 500 empleados o menos.
  • En 2019, la tasa de fracaso de las startups rondaba el 90%. La investigación concluye 21.El 5% de las startups fracasan en el primer año, el 30% en el segundo, el 50% en el quinto y el 70% en su décimo año.
  • Según los empresarios, las razones del fracaso son, entre otras, que se agote el dinero, estar en el mercado equivocado, falta de investigación, malas asociaciones, marketing ineficaz y no ser experto en el sector.
  • Las formas de evitar el fracaso incluyen establecer objetivos, investigar con precisión, amar el trabajo y no renunciar.

Cómo fracasan muchas empresas nuevas?

La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) define una pequeña empresa como una operación con menos de 500 empleados. Eso significa que hay muchos negocios ahí fuera que son técnicamente „pequeños” aunque parezcan muy grandes. Estas pequeñas empresas, según la definición, constituyen el 47.El 1% (última información de 2017) de la población activa de EE.S., por lo que su crecimiento y éxito son vitales para la U.S. economía.

Actualmente hay 31.7 millones de pequeñas empresas en Estados Unidos, que suponen el 99.El 9% de todas las U.S. empresas. Muchas pequeñas empresas se ponen en marcha cada mes, pero la tasa de fracaso es alta. A partir de 2019, las tasas de fracaso de las startups rondan el 90%. 21.El 5% de las empresas emergentes fracasan en el primer año, el 30% en el segundo, el 50% en el quinto y el 70% en el décimo.

Teniendo en cuenta el número de empresas que se ponen en marcha, ¿por qué fracasa un porcentaje tan elevado de ellas??

Razones para fracasar

Si se encuesta a antiguos propietarios de empresas, se obtendrá una gran variedad de razones sobre por qué fracasaron sus negocios.

El dinero se agotó: Esta razón ampliamente dada no explica realmente por qué un negocio fracasó. El dinero se agotó porque dejó de entrar, por lo que el flujo de caja se agotó? Se debió a una mala gestión de los costes o a que las ventas no eran lo suficientemente altas? El hecho de que el dinero se acabe también está relacionado con la incapacidad de obtener la financiación o la financiación adicional necesaria para mantener un negocio, especialmente en los primeros días, hasta que el negocio pueda empezar a generar beneficios.

Mercado equivocado: Demasiadas personas intentan crear un negocio dirigido a todo el mundo como grupo demográfico. Esto no funciona bien. Después, intentan dirigirse a todo el mundo en su ciudad. De nuevo, demasiado amplio. Cuanto más definido esté tu nicho, más fácil será comercializar con el público adecuado.

Falta de investigación: Hay que saber qué quieren los clientes. Demasiados aspirantes a empresarios salen al mercado pensando que tienen un gran servicio o producto que ofrecer, pero no se dan cuenta de que nadie quiere ese servicio o producto. Si haces los deberes e investigas tu mercado, sabrás exactamente cómo satisfacer las necesidades de tus clientes potenciales.

La Administración de Pequeñas Empresas considera que una empresa es nueva cuando contrata al menos a un empleado.

Mala asociación: A menudo, al iniciar un negocio, se necesita un socio. Uno de vosotros es experto en un área y el otro en otra. Tus ideas para la empresa entrarán en conflicto, y sin una resolución clara, comienzan las luchas internas. Tú trabajas más y tu pareja trabaja menos, pero tu pareja piensa que está trabajando más que tú. Al final, el negocio se disuelve porque la sociedad no ha funcionado. Si tienes un plan de negocio claro que establezca las obligaciones de cada socio, puedes evitar la mayoría de los conflictos antes de que surjan.

Mala comercialización: Se podría decir que un negocio se reduce a dos aspectos: el marketing y la contabilidad. Si destacas en ambas cosas, no importa lo que vendas u ofrezcas porque alguien lo comprará. La triste verdad es que la mayoría de los empresarios conocen su oficio y poco más. En lugar de hacer una campaña de marketing a tientas, contrate ese aspecto de su negocio. Cuesta dinero, pero si se hace bien, aportará mucho más de lo que se ha gastado.

No ser un experto: Demasiados empresarios empiezan su negocio porque necesitan un trabajo. Tienen una vaga idea de lo que están haciendo, y piensan que porque son mejores que sus compañeros, deberían ganarse la vida haciéndolo. La triste verdad es que, sin habilidades empresariales y sin experiencia real, estos emprendedores están destinados a luchar.

Cómo evitar el fracaso

Parece que la mayoría de los negocios están destinados al fracaso. Pero hay puntos clave para no convertirse en uno del 20% que fracasa de buenas a primeras.

Establezca objetivos: Sepa exactamente dónde tiene que estar y dónde quiere estar. Sin un objetivo, sólo estás vagando sin rumbo.

Investigue: Conozcan todo sobre su mercado. Saber qué quieren los clientes. Saber que pagarán 9 dólares pero no 10. Conozca sus ingresos, sus deseos y lo que les motiva. Cuanto más sepas, más podrás ofrecerles.

Ama tu trabajo: Si no amas lo que haces, se notará. Debe apasionarse por su negocio, o sólo será un trabajo.

No renuncies: Por muy buen negocio que tengas, vas a tener tiempos muertos. Habrá periodos en los que las cosas se arrastren y se cuestione la decisión de emprender este camino. Es el momento de echar horas extras, apretar más y hacer que funcione.

El resultado final

Aproximadamente 11 de cada 12 negocios fracasan. Es una cifra elevada que indica que muchas cosas tienen que ir bien para que un negocio tenga éxito. Afortunadamente, usted puede ser uno del 20% que tiene éxito en el primer año. Para ello, tienes que seguir los consejos indicados anteriormente y, sobre todo, tienes que probar tu idea, hacer los deberes y asegurarte de que va a funcionar antes de lanzarte con los dos pies.

Fuentes del artículo

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  1. SBA. "Perfil de la pequeña empresa en 2020" Accedido en noviembre. 9, 2020.

  2. Capital y servicios empresariales nacionales. "Tasa de fracaso de las pequeñas empresas en 2019: Estadísticas de creación de empresas por sectores" Accedido en noviembre. 9, 2020.

  3. Fracaso. "Tasa de fracaso de las startups: Informe definitivo + Infografía [2020]" Consultado en noviembre. 9, 2020.

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