Samuel Zell es una figura emblemática del sector inmobiliario estadounidense. En 1968, creó una empresa, Equity Group Investments, para invertir en propiedades. Desde su fundación, Equity Group Investments, ahora conocida como Equity International, se ha expandido más allá del sector inmobiliario. La empresa privada controla una cartera de inversiones de mil millones de dólares con intereses repartidos por varios continentes y varios sectores, como el financiero, el de transporte, el energético y el de los medios de comunicación.
Puntos clave
- Zell hizo su fortuna invirtiendo en propiedades inmobiliarias infravaloradas y manteniéndolas a largo plazo.
- Es un pionero en los fondos de inversión inmobiliaria y creó dos de ellos.
- Zell ha descrito su estrategia como „bailar sobre los esqueletos de los errores de otros”."
Zell es considerado el creador del fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) contemporáneo, y él y su equipo crearon algunos de los REITS más grandes del mundo que cotizan en bolsa. Incluyen Equity Residential (EQR), un REIT de apartamentos con una capitalización de mercado de casi 20 dólares.En el año 2000, el grupo de empresas de la Universidad de Michigan creó un fondo de inversión de 5.000 millones de euros, y Equity Commonwealth (EQC), un fondo de inversión en oficinas con propiedades en todo Estados Unidos.S. y una capitalización bursátil de casi 3.32.000 millones de euros en octubre de 2020.
Según Forbes, El valor neto de Zell es de 4 dólares.7 mil millones. He aquí un resumen de cómo hizo su fortuna.
Primeros años de vida y estudios
Nacido en 1941, Zell se crió en un hogar judío de Chicago. Sus padres habían emigrado a Estados Unidos en 1939, poco antes de que Alemania invadiera Polonia, y su padre era mayorista de joyas.
Desde muy joven, Zell se interesó por el mundo de los negocios. En 1953, cuando tenía 12 años, compraba ejemplares de Playboy en cantidades a granel por dos trimestres cada una y revenderlas por 1 dólar.50 a 3 dólares. "Durante el resto de ese año, me convertí en importador de Playboy Zell recordó en una reunión del Urban Land Institute en 2013 que la experiencia fue su primera lección sobre la oferta y la demanda."
El viaje empresarial de Zell continuó durante sus años de universidad. Mientras estudiaba en la Universidad de Michigan, él y un amigo, Robert Lurie, gestionaban apartamentos de estudiantes para propietarios. Su primera actuación consistió en 15 viviendas. Pero en realidad pasó mucho tiempo comprando y mejorando propiedades en dificultades con el objetivo de voltearlas o alquilarlas a estudiantes.
Cuando se graduó en 1966, Zell había gestionado un total de 4.000 apartamentos y había sido propietario de entre 100 y 200 de ellos. Vendió su parte del negocio de gestión inmobiliaria a Lurie antes de volver a Chicago.
Los primeros años de su carrera inmobiliaria
Poco después de graduarse en la facultad de derecho y aprobar el examen de la abogacía, Zell se incorporó a un bufete de abogados, que abandonó tras su primera semana. Con el tiempo, decidió hacer de la inversión inmobiliaria una carrera a tiempo completo.
En 1968, Zell fundó lo que sería Equity Group Investments y al año siguiente convenció a Lurie para que trabajara con él.
El exceso de construcción a finales de la década de 1960 y principios de la de 1970 contribuyó a precipitar la caída del mercado en 1973. Los inmuebles residenciales multifamiliares fueron los primeros en verse afectados, y pronto siguieron otros tipos de propiedades. Muchos préstamos sobre propiedades comerciales entraron en mora y muchos promotores abandonaron sus proyectos. Ello supuso para Zell y Lurie la oportunidad perfecta para adquirir propiedades de alta calidad a precios baratos.
Al final de la crisis, ambos poseían una valiosa cartera de edificios de apartamentos, oficinas y locales comerciales.
Mantuvieron la cartera durante muchos años y, como resultado, vieron cómo el valor de los edificios se recuperaba y finalmente superaba sus niveles de valoración anteriores. Mientras tanto, Zell y Lurie atendieron los pagos de su deuda con los ingresos mensuales por alquiler que producían las propiedades.
Este enfoque de la inversión inmobiliaria era bastante nuevo en aquella época; la mayoría de los inversores inmobiliarios ganaban dinero volteando edificios en lugar de acumular ingresos por alquileres.
Más allá de los bienes inmuebles
Tras su éxito en la conversión de propiedades en dificultades en valiosas, Zell decidió diversificar sus inversiones. En la década de 1980, comenzó a comprar empresas.
En particular, su estrategia de inversión sigue siendo la misma. Como lo describió en una entrevista con LÍDERES revista, "Hice mi fortuna girando a la derecha cuando todos los demás iban a la izquierda. A finales de los años 80 y principios de los 90, compraba edificios de oficinas a 50 céntimos de dólar. No dejaba de mirar por encima del hombro para ver quién era mi competencia, pero no había nadie. No pude evitar preguntarme si estaba equivocado. El miedo y el valor están muy relacionados."
Zell se centró en la adquisición de empresas en quiebra con el objetivo de darles la vuelta. Desde que amplió la cartera de inversiones de Equity Group's, Zell ha invertido en empresas que operan en diversos sectores, como el ferroviario, el arrendamiento de contenedores, los cruceros de pasajeros, los envases de plástico, los productos químicos agrícolas y la fabricación industrial.
En un momento dado, poseía una participación mayoritaria en Tribune Company, propietaria de el Chicago Tribune y la Los Angeles Times. La compra fue muy criticada, ya que al hacer privada la empresa, Zell la cargó con tanta deuda que quebró.
Zell fue noticia en 2007 tras vender su cartera de 573 propiedades de oficinas, el Equity Office REIT, a The Blackstone Group (BX), el mayor gestor de inversiones alternativas del mundo, por 39.000 millones de dólares. En su momento, la transacción fue la mayor compra apalancada de la historia.
En retrospectiva, también se consideró un movimiento astuto, ya que se produjo justo antes de la crisis de las hipotecas de alto riesgo y la posterior caída del sector inmobiliario.
El bailarín de la tumba
En un artículo para el Revista de la Universidad de Nueva York, Sam Zell describió su estrategia inmobiliaria como "bailar sobre los esqueletos de los errores de otros'." La línea le valió el apodo de "Grave Dancer."
Aunque sus operaciones le han convertido en una figura controvertida, es indiscutiblemente uno de los empresarios más ricos del mundo.
Fuentes del artículo
Nuestro equipo exige a los redactores que utilicen fuentes primarias para respaldar su trabajo. Se trata de libros blancos, datos gubernamentales, informes originales y entrevistas con expertos del sector. También hacemos referencia a investigaciones originales de otras editoriales de renombre cuando es necesario. Puede obtener más información sobre las normas que seguimos para producir contenidos precisos e imparciales en nuestro
política editorial.