7 empresas propiedad de DIS

Walt Disney (DIS) se ha convertido en un nombre familiar de entretenimiento y en un conglomerado internacional de medios de comunicación líder. Fundada en 1923 como Estudio de Dibujos Animados de los Hermanos Disney por los hermanos Walt y Roy Disney, la empresa cuenta ahora con una capitalización bursátil de 335.0 mil millones. Generó una pérdida neta de 2 dólares.5.000 millones de dólares en ingresos de 65.4.000 millones de dólares durante su ejercicio fiscal (FY) de 2020, que finalizó en octubre. 3, 2020.

Bajo el liderazgo de Bob Chapek, que sustituyó a Robert Iger como CEO de la compañía en febrero de 2020, la empresa opera a través de los siguientes segmentos de negocio: Redes de Medios; Parques, Experiencias y Productos; Entretenimiento de Estudio; y Directo al Consumidor e Internacional.

Las adquisiciones son un importante vehículo de crecimiento para Disney, y lo han sido durante las últimas tres décadas. Studio Entertainment, la base sobre la que se construyó la empresa, es un ejemplo. Aunque Disney produce contenidos de vídeo de alta calidad con su propio nombre, ha utilizado las adquisiciones para convertirse en el propietario de los derechos de propiedad intelectual de sus franquicias de cine y televisión más exitosas. Compró Lucasfilm (propietaria de la franquicia „Star Wars”), Marvel Entertainment (propietaria de una larga lista de héroes de Marvel, incluidos Spider-Man y Iron Man) y Pixar (creadora de las franquicias „Toy Story” y „Cars” y otros éxitos.) La compañía también distribuye contenidos a través de tres grandes marcas adquiridas -ABC, ESPN y 21st Century Fox-, así como a través de su propio Disney Channel. La adquisición de una participación mayoritaria en BAMTech en agosto de 2017 y la compra de 21st Century Fox en marzo de 2019 fueron operaciones clave en el lanzamiento del servicio de streaming de contenidos digitales de la compañía Disney+.

A continuación, analizamos con más detalle las siete mayores adquisiciones de la compañía.

Puntos clave

  • Las adquisiciones han ayudado a Disney a ampliar su alcance en los medios de comunicación y el entretenimiento, incluyendo 21st Century Fox, que adquirió en 2019 por 71.000 millones de dólares.
  • Disney se convirtió en la primera empresa de medios de comunicación con presencia en el entretenimiento cinematográfico, la televisión por cable, la radiodifusión y las líneas telefónicas tras la compra de Capital Cities/ABC.
  • Disney adquirió Pixar, la empresa creadora de „Toy Story”, en 2006 por 7 dólares.4.000 millones de dólares.
  • La empresa se convirtió en propietaria de las franquicias „Star Wars” e „Indiana Jones” tras la compra de Lucasfilm en 2012.
  • En agosto de 2009, Disney compró Marvel Entertainment por 4.000 millones de dólares.
  • En 2001, Disney adquirió Fox Family Worldwide, que pasó a llamarse ABC Family, pero que posteriormente fue rebautizada como Freeform.
  • La adquisición de una participación mayoritaria en la empresa de servicios de streaming BAMTech en 2017 jugó un papel clave en los lanzamientos de Disney de ESPN+ y Disney+.

21st Century Fox (TFCF Corp.)

  • Tipo de negocio: Medios de comunicación y entretenimiento globales
  • Precio de la adquisición: 71.000 millones de dólares
  • Fecha de adquisición: 20 de marzo de 2019

21st Century Fox surgió de la escisión en 2013 de News Corp., el extenso imperio editorial y de entretenimiento propiedad del magnate de los medios de comunicación Rupert Murdoch. En la ruptura, la rama editorial de la empresa conservó el nombre de News Corp. (NWS), mientras que la división de entretenimiento, incluido el estudio 20th Century Fox, se escindió en una empresa independiente denominada 21st Century Fox.

Cuando Disney adquirió la compañía en 2019 por 71.000 millones de dólares, el negocio de entretenimiento pasó a llamarse TFCF Corp., y muchos de los activos de noticias se escindieron en una nueva empresa pública de propiedad independiente llamada Fox Corp. (FOX). A través de esta serie de acuerdos, Disney se convirtió en propietaria de una serie de franquicias mundiales muy apreciadas, como los estudios de cine y televisión de 20th Century Fox, las cadenas de cable FX y National Geographic, el negocio internacional de televisión Star y una participación del 30% en Hulu LLC. Disney también retuvo los derechos perpetuos de ciertas marcas de Fox, incluyendo 20th Century Fox y Fox Searchlight. La adquisición aumentó significativamente la capacidad de Disney para ofrecer más contenidos y opciones de entretenimiento para satisfacer la creciente demanda de los consumidores.

Capital Cities/ABC

  • Tipo de negocio: Medios de comunicación
  • Precio de la adquisición: 19.000 millones de dólares
  • Fecha de adquisición: 31 de julio de 1995

Capital Cities/ABC se formó en 1985, cuando la empresa de medios Capital Cities Communications adquirió American Broadcasting Company por 3 dólares.5 mil millones. La compra de la compañía por parte de Disney en 1995, por valor de 19.000 millones de dólares, fue considerada la segunda mayor adquisición corporativa de la historia, al reunir a dos de las principales empresas de medios de comunicación y entretenimiento familiar del mundo.

A través del acuerdo, Disney adquirió emisoras de televisión, emisoras de radio, un porcentaje de ESPN, The History Channel, A&E Network, Lifetime Television y un grupo editorial. Transformó a Disney en la primera empresa de medios de comunicación con una presencia importante en los cuatro sistemas clave de distribución del entretenimiento cinematográfico, la televisión por cable, la radiodifusión y los cables telefónicos (a través de una empresa conjunta con tres compañías telefónicas regionales). El acuerdo también amplió la presencia de Disney en el extranjero, ya que Capital Cities/ABC ya distribuía ESPN en el extranjero.

En noviembre de 2019, Disney lanzó su servicio de streaming Disney+, un servicio de suscripción de pago que compite con los de Netflix, Hulu y Apple TV.

Estudios de animación Pixar

  • Tipo de negocio: Estudio de animación por ordenador
  • Precio de adquisición: 7 dólares.4.000 millones
  • Fecha de adquisición: Enero. 24, 2006

Pixar se creó en 1986 cuando Steve Jobs, el legendario cofundador de Apple, compró la división de animación por ordenador de Lucasfilm, que hizo grandes progresos en el perfeccionamiento de la tecnología del cine de animación. Con Jobs, Pixar se convirtió en la principal productora de películas de animación del mundo. Creó „Toy Story”, el primer largometraje de animación por ordenador del mundo, así como películas como „Buscando a Nemo.”

7 dólares de Disney.La compra de Pixar por 4.000 millones de dólares en 2006 la convirtió en un líder inmediato del cine de animación. Bajo la dirección de Disney, Pixar ha producido películas como „Cars”, „Ratatouille”, „WALL-E” y varias secuelas de „Toy Story”.”

Lucasfilm Ltd.

  • Tipo de negocio: Productora de cine y televisión
  • Precio de la adquisición: 4 dólares.1.000 millones
  • Fecha de adquisición: Octubre. 30, 2012

Lucasfilm fue fundada en la Bahía de San Francisco en 1971 por el cineasta George Lucas. El estudio es más conocido por crear y producir las franquicias de éxito de taquilla „Star Wars” e „Indiana Jones” y ha sido líder en el desarrollo de efectos especiales, sonido y animación por ordenador.

La adquisición de la compañía por parte de Disney en 2012 le dio acceso a los derechos de distribución de esas franquicias de gran recaudación. Disney también ha aprovechado esas franquicias a través de sus parques temáticos y complejos turísticos, como la zona de entretenimiento temática „Star Wars: Galaxy’s Edge” en Disneyland y Disney World.

Marvel Entertainment

  • Tipo de negocio: Entretenimiento
  • Precio de adquisición: 4.000 millones de dólares
  • Fecha de adquisición: Agosto. 31, 2009

La precursora de lo que sería Marvel Entertainment se fundó en los años 30 con el nombre de Timely Comics. La editorial de cómics pasó por varios cambios de nombre, diferentes propietarios, se declaró en bancarrota, y se convirtió en un importante creador y editor de medios de entretenimiento con una biblioteca de 5.000 personajes, incluyendo Spider-Man, Iron Man, X-Men, Capitán América y los Cuatro Fantásticos.

Disney aprovechó la compra de la compañía por 4.000 millones de dólares para acelerar el número de estrenos de películas protagonizadas por personajes de Marvel, incluyendo éxitos de taquilla como „Los Vengadores” (2012), „Iron Man 3” (2013), „Black Panther” (2018), y muchos más.

Fox Family Worldwide

  • Tipo de negocio: Medios de comunicación y entretenimiento
  • Precio de adquisición: Aproximadamente 5 dólares.2.000 millones de dólares (2.9.000 millones en efectivo, más la asunción de 2.3.000 millones de dólares de deuda)
  • Fechas de la adquisición: 23 de julio de 2001 (anunciada); octubre. 24, 2001 (completado)

Fox Family Worldwide fue creada en 1995 por una empresa conjunta entre Haim Saban y Fox Broadcasting, una filial de News Corp del multimillonario Rupert Murdoch. Antes de ser adquirida por Disney, la compañía se había convertido en una de las principales empresas mundiales de entretenimiento familiar e infantil integradas verticalmente. Mediante el acuerdo, que se produjo a finales de octubre de 2001, Disney adquirió el Fox Family Channel en la U.S., que tenía unos 81 millones de abonados, así como los canales de Fox Kids en todo el mundo.

La adquisición fue vista como un movimiento de Disney para mantener el ritmo de sus competidores durante un período de consolidación en la industria de los medios de comunicación. También dio a Disney los derechos de 6.500 episodios de programación infantil y familiar, así como los derechos para mostrar los partidos de la Major League Baseball. Disney rebautizó la cadena con el nombre de ABC Family Channel. Desde entonces, ha sido rebautizada como Freeform.

BAMTech LLC

  • Tipo de negocio: Servicios de streaming
  • Precio de la adquisición: 1.000 millones de dólares en dos plazos (33% de participación); 1.000 millones de dólares.6.000 millones (participación adicional del 42%)
  • Fechas de la adquisición: Agosto. 9, 2016 (33% de participación); Ago. 8, 2017 (participación adicional del 42%)

BAMTech LLC se originó a partir de Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), la empresa de medios interactivos e Internet creada por Major League Baseball (MLB). La empresa comenzó a retransmitir en directo los partidos de la MLB en 2002. En 2007, lanzó una aplicación de streaming de vídeo en Apple Inc.(AAPL) en la tienda iTunes. En los ocho años siguientes, BAMTech lanzó el servicio de streaming WWE Network, HBO NOW, el servicio de televisión en directo PlayStation Vue, y más. En 2015, la compañía se escindió de MLBAM.

En 2016, Disney adquirió una participación minoritaria del 33% en BAMTech, que para entonces se había convertido en un líder mundial en servicios de streaming directo al consumidor, análisis de datos y gestión del comercio. El acuerdo incluía una opción para que Disney adquiriera la propiedad mayoritaria, que ejerció un año después, comprando una participación adicional del 42% por aproximadamente 1.6.000 millones de euros en 2017. La adquisición de una participación mayoritaria en BAMTech proporcionó a Disney los activos que utilizaría para lanzar los servicios de streaming de vídeo ESPN+ en 2018 y Disney+ en 2019.

Diversidad en Disney & Inclusión Transparencia

Como parte de nuestro esfuerzo por mejorar la conciencia de la importancia de la diversidad en las empresas, hemos destacado la transparencia del compromiso de Disney con la diversidad, la inclusión y la responsabilidad social. El siguiente gráfico ilustra cómo Disney informa de la diversidad de su dirección y plantilla. Esto muestra si Disney divulga datos sobre la diversidad de su consejo de administración, C-Suite, dirección general y empleados en general a través de una variedad de marcadores. Hemos indicado que la transparencia con un ✔.

Informe sobre la diversidad y la inclusión en Disney
  Carrera Género Habilidad Estado de los veteranos Orientación sexual
Consejo de Administración          
C-Suite          
Dirección General          
Empleados ✔ (U.S. Sólo)      

Fuentes del artículo

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