Walmart, Inc. (WMT) es el mayor minorista del mundo con cerca de 11.500 establecimientos en 27 países. Es un cambio drástico respecto a hace casi seis décadas, cuando Sam Walton abrió una única tienda de descuento en Rogers, Arkansas. Ocho años después, la empresa salió a bolsa y se expandió rápidamente. En la actualidad, la empresa gestiona un imperio de tiendas físicas bajo el nombre de Walmart, así como sus establecimientos Sam’s Club, sólo para miembros, y un creciente negocio de comercio electrónico. En el año fiscal 2020 de Walmart, finalizado el 31 de enero de 2020, la compañía generó 524 dólares.0.000 millones de dólares de ingresos y unos ingresos netos consolidados de 14.9.000 millones de dólares. En el momento de escribir este artículo, Walmart tiene una capitalización de mercado de 338 dólares.4.000 millones.
Las recientes adquisiciones de Walmart han tenido como objetivo ampliar fuertemente su presencia en el comercio electrónico para hacer frente al gigante del comercio digital Amazon.com, Inc. (AMZN). En 2018, por ejemplo, Walmart se aventuró en el extranjero y pagó 16.000 millones de dólares por una participación mayoritaria en Flipkart, la mayor empresa de comercio electrónico de la India. A continuación, veremos 5 grandes adquisiciones de Walmart. Walmart no facilita el desglose de los ingresos que cada adquisición aporta a la empresa.
Jet.com
- Tipo de negocio: Comercio electrónico
- Precio de adquisición: 3 dólares.3.000 millones de dólares
- Fecha de la compra: 19 de septiembre de 2016
Fundada en 2014, Jet.com es una de las empresas de más rápido crecimiento de U.S. empresas de comercio electrónico. Walmart adquirió Jet.com por unos 3 dólares.En 2016, la empresa recibió 3.000 millones de euros para competir con Amazon.com. Antes de la adquisición, Jet.com era una empresa independiente. Como parte del acuerdo, Jet.El fundador de com, Marc Lore, se unió al equipo de liderazgo ejecutivo de Walmart. Con la ayuda de su nuevo negocio de comercio electrónico, Walmart reportó para el año fiscal 2020 U.S. Ventas netas de comercio electrónico de 21 dólares.5.000 millones de euros, con un aumento del 36.9% interanual (YOY).
ShoeBuy
- Tipo de negocio: Comercio electrónico
- Precio de adquisición: 70 millones de dólares
- Fecha de compra: 30 de diciembre de 2016
ShoeBuy, ahora renombrada como Shoes.com, se lanzó en 1999 como minorista de calzado en línea. La empresa fue adquirida por IAC en 2006 (descargo de responsabilidad: IAC es la empresa matriz de Nuestro equipo). En 2016, la filial de Walmart, Jet.com adquirió ShoeBuy de IAC por aproximadamente 70 millones de dólares. Esta adquisición tuvo lugar apenas unos meses después de que Walmart adquiriera Jet.com. Este acuerdo marca una expansión clave para Jet.com en la venta minorista de calzado, un área que anteriormente no estaba representada por el minorista en línea. También representa un movimiento de Walmart para ofrecer una experiencia integral de comercio electrónico similar a la de Amazon.
Parcela
- Tipo de negocio: Entregas
- Precio de adquisición: No revelado
- Fecha de compra: 29 de septiembre de 2017
Parcel es una empresa de entrega de paquetes basada en la tecnología que utiliza algoritmos de enrutamiento para facilitar la entrega en el mismo día de kits de comida, comestibles, productos de comercio electrónico y más. La empresa, fundada en 2013, era independiente en el momento de su adquisición por Walmart. Para Walmart, el acuerdo representó una forma de impulsar su infraestructura en línea y sus capacidades de entrega, en particular en la ciudad de Nueva York, que se encuentra entre los mercados más populares para sus sucursales de venta en línea.
Bonobos
- Tipo de negocio: Marca de ropa online
- Precio de adquisición: 310 millones de dólares
- Fecha de la compra: 16 de junio de 2017
Lanzada en 2007 como una marca de ropa basada en internet, Bonobos acabó expandiéndose en 2012 para incluir también un número creciente de locales en tiendas físicas. La empresa era independiente en el momento de su adquisición por parte de Walmart a mediados de 2017. Tras la adquisición, Walmart nombró al fundador y consejero delegado de Bonobos, Andy Dunn, para que dirigiera el esfuerzo de Walmart por ayudar a impulsar las ventas de las marcas de consumo online. La operación de Bonobos se produjo unos meses después de que Walmart adquiriera otra empresa de ropa online, ModCloth, aunque posteriormente se vendió.
Moosejaw
- Tipo de negocio: Minorista de exteriores en línea
- Precio de adquisición: 51 millones de dólares
- Fecha de compra: 13 de febrero de 2017
Moosejaw, que se especializa en equipos y ropa para actividades al aire libre, se fundó en 1992 y finalmente desarrolló una presencia minorista principalmente en línea. En el momento de su compra por parte de Walmart en 2017, Moosejaw contaba con una serie de firmas de capital privado como principales accionistas. Bajo el mando de Walmart, se permitió a Moosejaw operar como una marca independiente. Mantuvo su sitio y tiendas físicas, así como sus operaciones en Michigan. La operación amplió la presencia de Walmart'en el mercado de artículos de ocio para el mercado exterior en un momento en que Amazon también estaba creciendo rápidamente.
Diversidad de Walmart & Inclusión Transparencia
Como parte de nuestro esfuerzo por mejorar la conciencia de la importancia de la diversidad en las empresas, hemos destacado la transparencia del compromiso de Walmart con la diversidad, la inclusión y la responsabilidad social. El siguiente gráfico ilustra cómo Walmart informa sobre la diversidad de su dirección y su plantilla. Esto muestra si Walmart divulga datos sobre la diversidad de su consejo de administración, la dirección ejecutiva, la gerencia general y los empleados en general, a través de una variedad de marcadores. Hemos indicado que la transparencia con un ✔.
| Informes sobre diversidad e inclusión de Walmart | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Carrera | Género | Habilidad | Condición de veterano | Orientación sexual | |
| Consejo de Administración | |||||
| C-Suite | |||||
| Dirección General | ✔ (U.S. Sólo) | ✔ (U.S. Sólo) | |||
| Empleados | ✔ (U.S. Sólo) | ✔ (U.S. Sólo) | |||
Fuentes del artículo
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